该不该揽这样的活？谢谢！
 

今天是我们单位老头的最后一天（合同的）。manager对我说，正在招代替老头位置的人，已经面试了几个，感觉很不理想。所以问我有没有同学可以顶替老头的位置。因为我没有什么培训，这么短时间内就作的这么好（他想到我能干好，但几天内就上手了，还是大大出乎他的意料）。他认为我的同学也应该能做的一样好。

回家后跟LG谈起此事，他说我自身都未保（我现在还是合同，未转正），不要去揽这样的活，自己不很了解别人的能力，搞不好造成坏的影响。（我是真刀真枪从一百多应聘的人中排头名应聘到这个位置的。）

像这种情况，我到底应不应该揽这样的活？谢谢！

推荐当然要推荐你认为能胜任工作的人，要是不了解就不要推荐了。

那我还是小心为妙。谢谢喜羊羊！

为神马不揽啊，我就推荐过好几个同学，朋友在一家单位上班，挺好哒，留不留下来又不是你说了算，不要担心。

可是如果我介绍的同学表现不理想的话，会不会带来负面影响？同学之间只是一起上过课而已，真正能力真的不好把握。谢谢！

你了解什么说什么阿，最后要不要，还是你头自己判断/决定。

我推荐的是我同窗4年的同胞同学，真正能力都是比我强的，比较了解。
我觉得你不要有思想负担，毕竟还要面试啥的，最后人家能不能录取，还是要看真本事。

那我得好好斟酌斟酌，看看推荐谁好。谢谢。

谢谢！manager很头痛招人之事。在我进去的第二天，招了一个高职位的人，没干好活，干了没到3个月，已经走掉了。

慢着，你是要推荐别人呀？那可要注意，我从来不随便给不熟悉的人做professional reference，因为世界就这么大，如果推荐的人不给劲，那你的信誉就毁了。

咳咳咳，你跟我第一次读帖一样，满拧了。:belial:

说明表达有问题。
不了解的不推荐，很简单嘛。推荐是帮别人忙，并不给自己添分。

nodnod
偶也介绍过几个，
请人的都知道，一样也得面一下不是，
谁请谁的责任，根介绍人木有啥关系

老头的职位跟你的一样吗？如果比你的好，先自荐。推荐别人还是要自己了解的，能力和工作态度都能信得过的。

跟在案sage后面小声说，这两条我都赞成。推荐的人不好，老板可能会迁怒的，就把自己搞砸了，尤其楼主新人，翅膀还没硬呢，之前还没树立什么大业绩。

nod nod。

i agree with Yangyang's suggestion. You only could recommend the people who you knew can do best job,otherwise your own credibility will be destroyed.

这事干好了, 利人不利己, 将来上级考虑提升你,这事一点边都不沾
这事干砸了, 你损失不太大, 但是在上司面前讲话气都短一截.

谢谢楼上各位。真是计划没有变化快。现在到底招不招人一周后才能见分晓，到时候也决定我的前任能否在新位置上继续待着，我能否变成永久的。只能拭目以待了。否则的话，我只能继续合同下去，也不需再招人。虽然头跟我说还是做招人的准备，我还是暂时不要费这个脑筋了。
我跟老头同样的位置，感到好像我把老头赶走似的。因为他的头发、胡子都花白了，我觉得他应该归为老头一类，可他最大的孩子还未到10岁。老头有一定的资历，却通过代理进来干初级工作，工资比我还少，真的不公。老头说的，合同到两年了，不能转为永久职位，单位就不能跟他续约，否则单位就违法。加拿大有这样的规章制度吗？还是因为他是中介介绍进来的，有这样的规定？谢谢！

加拿大应该没有这样的legeslation. 估计是中介和你公司之间有合同的, 他们介绍来的人转正了, 公司要给他们一笔中介费的. 中介也靠这挣钱呢.