硬道理:
您说的100%正确, 如果我可以按您想的那样操作的话.
WALMART就是这样, 先销售大家的商品, 然后, 所有热门的商品和市场都被WALWART一个"统计"就知道很清楚,然后WALMART自己就知道主攻哪一个市场,WALMART是拿大家的生意作为他的探路的基础. 然之后WALMART就自己开展你自己的渠道和市场.
SOFTWALL是一个提供网络销售服务的公司, 我们提供销售的运营服务. 就想是一个MALL, SOFTWALL最大的利润是大量的供货商为其提供优质的商品, 通过销售获得佣金.
群众的眼睛是雪亮的, 如果SOFTWALL按您想的操作, SOFTWALL是不可能在北美长久存在的.
建立一个货源渠道是需要成本的, 不可能向您想的那么简单.
关于市场问题, SOFTWALL的确有目标, 但成功的在网络销售中站住脚,决不是仅靠货源渠道的.
所以, SOFTWALL不会想办法去挖进口商供货渠道的.
而且, 在与供货商合作的合同中,SOFWALL已经有承诺.是受法律约束的.
谢谢
<BLOCKQUOTE class="ip-ubbcode-quote"><font size="-1">quote:</font><HR>Originally posted by 硬道理:
是否有这种情况:
你是在替大家在操作(各种进口商,各种要卖东西的人),
所有的供货商的渠道都被你摸熟,所有热门的商品和市场都被你一个"统计"就知道很清楚,然后你自己就知道主攻哪一个市场,你是拿大家的生意作为你的探路的基础. 然之后你就自己开展你自己的渠道和市场.
我是小人只见,但请你分析一下,以上的情况.
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有效就是硬道理！
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<HR></BLOCKQUOTE>
waller the guy who want to create an estore