Mar 15th, 2012, 11:49
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只看该作者 #25 |
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先搞明白对方是什么店再说吧！ 想搞倒一个竞争对手店没有一两年是不够的，这要付出多大的代价（浪费人力，牺牲价格），结果就是为了一个所谓的不知对错的战略目标？ 现在如果有损失，只是地再次转让或。。。可以预见的损失，但是把房子盖起来，把店开起来，雇上人折腾一两年就不知道谁赢谁输了。 我认为不是邋遢女在和楼主抢钱，而是楼主要去和邋遢女死磕，之前楼主保密工作做得太好没人知道这地是楼主的，做小生意的任何人砸进去十几万装修布置的钱都不会回头的。 再者，隔着2公里，楼主还有彩票优势，老客忠诚度优势，真要是贴身肉搏了，楼主什么优势也没了，到时就是价格为王了。别人可以在你那里买完彩票，转身去隔壁买便宜饮料去了。可能楼主的利润还是很好，但是心里这种不舒服恐怕直到对方关门那天才会再次扬眉吐气。 我不懂，胡乱讲，楼主是俺半个老师，俺买店做店的学习笔记上的内容有一半以上是楼主的帖子，希望楼主好运气，邋遢女只是想开家批萨店。。 |
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Mar 15th, 2012, 16:58
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只看该作者 #26 |
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经过一夜的冷静，初步决定按原计划执行，以不变应万变。 昨夜关门后去装修现场，现场一片漆黑，用车大灯直射看了一下内部，那格局好像不太像是开便利店的，至少不是内行人。面积大概1000尺，只占1楼总面积的一半多点，两边有低矮的大玻璃窗，没有walk-in-cooler。她去年秋买下的房子，曾经卖些假花和很多旧货店的瓶瓶罐罐，一直门可罗雀。 这条街区很像一根大鱼刺，一条街贯穿始终，傍边还有无数小街。从街的两头出去想再见到居民区都是5公里开外的事了。目前我所在的位置离中心我要搬过去的地方有700米远。但是如果有人在中心位置再开个店还是对我的生意有很大的冲击。目前这条街上只有3个地方是commercial zoning，我现在的店，一个model，还有就是我要去的地方。那地方只有3个lots，2个已有的房子加上我的那块空地。当时这3块地都在卖，那个女的买去一个，我买一个，剩下一个已经挂牌2年有余，价格从30万降到22万，现在还在那卖。 从现在的发展趋势看，房子越来越多，人越来越多。将来出现第二个店的可能性很大。一旦我占据了中心位置，别人爱在哪开店都无所谓了。既然早晚会出现第二家，这一天现在就变成现实了又有什么可怕呢？这更证明我们当初的担心不是不无道理。我这步棋走对了。如果她离我远一点也许还有希望拦截一部分客流。她在我隔壁开店不是找死吗？ 我要做的是做好我份内的事： 1。进一步扩大经营。在我现在店的位置上10年前曾经是快餐店。后来经营不下去关门了。闲置了3年后高丽买下重新装修开起现在的店。从店的档案图片看，当年高丽装修时是有sub的。不知何故后来的国人前辈给撤了。我应该把sub建起来。早有此计划一直拖着没有实施。现在是时候了。要把杂志弄来。一切能招揽顾客的，只要不赔钱的都上。新店要有walk-in-cooler。新店想试一试洗衣房。 2。降低固定开支是新店要达到的重要指标。在竞争中，谁的固定开支少，谁就能经得起降价的考验。新店要尽可能采取节能措施，照明，冷藏冷冻，保暖等方面。希望把固定开支保持在1000/月一下，包括地税300，水电气费，保险，电话，上网等所有的开支。目前我的649+ATM每月2000。 3。有效地利用营业面积，向高发展。现有面积约1200尺。再建面积1200-1400（由于要增建walk-in-cooler, open cooler, freezer）。货架从现在的4尺高换成6尺高（豁出去看小偷了）。商品陈列更加有条理。 还有什么建议？多谢大家支招。 迎接挑战，看鹿死谁手 此帖于 Mar 15th, 2012 17:46 被 大粒丸子 编辑。 |
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Mar 15th, 2012, 18:07
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只看该作者 #28 | |
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吃了吗?
 
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老大,至于这么紧张吗?
引用:
我是没有经验,就是平感觉啊. 
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Well done is better than well said. ------Benjamin Franklin |
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==逍遥散人==
