电工【求助】遇到这样的领导怎么办

klatencor · Feb 14th, 2009, 22:28

上周某天，工作者中，突然所有设备停机，灯也都灭了（高压）。这种事情以前出过，有时候是POWER SURGE,有时候GROUNDING FAULT，我和另一个同事赶紧去检查电力总控，看了一下没有任何异常，所有仪表正常，所有BREAKER旁边的表都有三项的电流读数，所有BREAKER也都处在CLOSED状态，结论是SURGE后一切回复正常。就和那个同事转身下楼。这时OPERATION MANAGER来了，问我们怎么回事。我们告诉他一切正常，他不信，亲自去看。回来后大怒，你们2个电工都不如我一个TOOL MAKER出身的，南北两桥的BREAKER都OPEN了，我CRANK了了那个HANDLE才合上了。他满嘴的F WORD。我当时没和他争辩。过了十分钟，周围没有别人了。我去和他说：可能我是错的，但是从我的专业和知识，我认为只要电流表有读数，就说明回路是闭合的，我刚才检查过了，所有的电流表都有读数。所以您做的只是CHARGE了BREAKER的SPRING…….经理的头摇的像拨浪鼓一样。NO,NO,NO,NO,你不懂，这种UNIQUE Design 是保证每一项都得到保护….我没办法和他交流下去。
我去找了MANUAL，可以找其他专业人士证明他是错的。可是这样可能会更激怒他，认为我去挑战他的权威。可我要不去让其他专业人士和他讲，他不信，而且认为我没本事，连一个BREAKER掉闸都看不出来。
我该怎么办

长乘宽 · Feb 14th, 2009, 23:01

到底掉了没有？有没有自动合闸功能？

hcu-c · Feb 14th, 2009, 23:35

我也没搞明白，如果都正常，设备和灯都应该恢复供电，经理还去查什么？

oldsam · Feb 14th, 2009, 23:36

引用:

作者: klatencor

上周某天，工作者中，突然所有设备停机，灯也都灭了（高压）。这种事情以前出过，有时候是POWER SURGE,有时候GROUNDING FAULT，我和另一个同事赶紧去检查电力总控，看了一下没有任何异常，所有仪表正常，所有BREAKER旁边的表都有三项的电流读数，所有BREAKER也都处在CLOSED...

if high voltage droped. the breaker with voltage protection will drop and stay open. usually it wouldn't reclose automaticly unless there is a special need. the one without voltage protection will stay close. you and your boss may talk the different breaker.

klatencor · Feb 15th, 2009, 00:01

高压灯在SURGE后需要几分钟的启动时间，所以不会马上亮起来，
每条电路都有2重保护，机械结构的BREAKER和电子的，2者应是串联，我读的是电子的实时电流读数，每项都是几十A，你们说电路是闭合还是开路？
设备在SURGE是都会关闭（大部分是ROBOT CONTROLLER和POWER SOURCE).
机械的BREAKER有2个按钮，和2个状态小窗口。内部一个弹簧，有一个HANDLE可以CHARGE，来辅助开或关。2个窗口一个显示BREAKER是开或闭，另一个显示弹簧是CHARGE还是没CHARGE,每次动作后弹簧都会从CHARGE变为NO CHARGE，但是不说NO charge，就是BREAKER开路，而且在BREAKER闭合时不应该再按闭合BUTTON

多伦多党委 · Feb 15th, 2009, 08:05

不清楚主接线情况。

三相电流表“每项都是几十A”是总回路还是每个负荷回路？

看来你好像没有逐个检查各Breaker的工作情况？如果这样，你的确有不够细致的地方。

头儿耍脾气是常有的事，争不出所以然的事还是别争了。多余惹闲气~~

A-B · Feb 15th, 2009, 08:37

1, 永远紧跟领导。别让领导去查和合闸，多危险啊。
2，SHUT UP and WAIT BOSS WAKE UP.

torontodennis · Feb 15th, 2009, 12:17

干掉糊涂领导, 然后毛遂自荐自己当领导.

引用:

作者: klatencor

上周某天，工作者中，突然所有设备停机，灯也都灭了（高压）。这种事情以前出过，有时候是POWER SURGE,有时候GROUNDING FAULT，我和另一个同事赶紧去检查电力总控，看了一下没有任何异常，所有仪表正常，所有BREAKER旁边的表都有三项的电流读数，所有BREAKER也都处在CLOSED...

多伦多之星 · Feb 15th, 2009, 12:19

引用:

作者: torontodennis

干掉糊涂领导, 然后毛遂自荐自己当领导.

你把领导干掉了，也没谁敢雇你，指不准哪天你把GM给干掉了。

silja2000 · Feb 15th, 2009, 12:26

引用:

作者: 多伦多党委

不清楚主接线情况。

三相电流表“每项都是几十A”是总回路还是每个负荷回路？

看来你好像没有逐个检查各Breaker的工作情况？如果这样，你的确有不够细致的地方。

头儿耍脾气是常有的事，争不出所以然的事还是别争了。多余惹闲气~~

所有设备加照明都停了，供电开关上电流表还有几十A的读数，这件事本身就是异常。
如果你的头处理开关后故障消除了，你还想如何讲理？

abolo · Feb 15th, 2009, 13:17

引用:

作者: klatencor

上周某天，工作者中，突然所有设备停机，灯也都灭了（高压）。这种事情以前出过，有时候是POWER SURGE,有时候GROUNDING FAULT，我和另一个同事赶紧去检查电力总控，看了一下没有任何异常，所有仪表正常，所有BREAKER旁边的表都有三项的电流读数，所有BREAKER也都处在CLOSED...

没有看懂，领导的意思好像是不光看电流，还要仔细检查跳闸没有，并且还要检查所有spring是否charged，如果没有则charge上，以保证下次能够正常跳闸。领导好像很有道理，也许跟楼主的手册不符？

还有就是为什么不跟领导一同去看？这样可以当面指正领导错误或者学习领导的正确方法。

klatencor · Feb 15th, 2009, 23:09

引用:

作者: abolo

没有看懂，领导的意思好像是不光看电流，还要仔细检查跳闸没有，并且还要检查所有spring是否charged，如果没有则charge上，以保证下次能够正常跳闸。领导好像很有道理，也许跟楼主的手册不符？

还有就是为什么不跟领导一同去看？这样可以当面指正领导错误或者学习领导的正确方法。

没和他一起上去是我犯的最大的错误，他根本就不懂电，他要不是领导，我肯定指着他鼻子骂，“你有没有高中毕业？没有电源和通路，哪里来的电流！”

business168 · Feb 15th, 2009, 23:28

引用:

作者: klatencor

没和他一起上去是我犯的最大的错误，他根本就不懂电，他要不是领导，我肯定指着他鼻子骂，“你有没有高中毕业？没有电源和通路，哪里来的电流！”...

新来的吧?

要知道那个管事的在那里时间比你长的长,这种情况可能不止一次发生,有时候问题就那么简单,那个家伙心里清楚着呢.

所以也别犟了,拿着书本没有用,同事不会给你证明什么,下次再有这事发生,你第一个去检查拉手.

不再有梦 · Feb 16th, 2009, 12:13

他得指望我给他出活，很多毛病只有我能够解决．
说实话，在这里中国人的力量太弱，总是受欺负，
有时真是他妈的郁闷．

TORONTO VANCOUVER · Feb 16th, 2009, 12:43

"但是从我的专业和知识......."
知识越多越反动.这里哪有什么正确.
完全是你做错了.你还想证明你正确,那就越证越糟.
首先跳闸了,你还说没事.其次,老板都出动了,你还不紧跟.自己跑一边凉快去.老板还不找个理由骂你.骂了你还不识做,还找书本证明老板是错的.
书本知识害了你了,等着穿小鞋吧

wuyong · Feb 16th, 2009, 15:20

慰问一下，这事儿就那样了。

咋天听电视上有人说LIKE CHINESE SAID "WHEN YOU DRINK THE WATER， YOU SHOULD THINK ABOUT THE POPEL WHO DIG THE WELL"，挺好的嘛。

这种事情在我这里已经时空见惯了。我的到不是技术问题，而是闲慢，不配合。。。原来我也放不下，在没有人的地步找工头，他也道歉，并说不是针对我。他当时生气结果让我碰上，还说我太小气，以后他FXXK一次我可以FXXK他十次。。。咱文雅，不随便FXXK人呀。

咱中国话不是说了吗: 1。欲加之罪，何患无辞。 2。官大一等压死人。我原来的老外头儿说在现实工作中只有三种选择: LEADER， FOLLOW， FXXK OFF。

在我心目中你是很有主见的人，放手吧，忘掉烦恼。

plc · Feb 16th, 2009, 17:12

我觉你现在只能shut up. 现在去理论是自讨苦吃。

首先，他是生产的大头而不是你的顶头上司，对你的理论他不懂，而且也根本不想懂。他只要所有设备能转，不影响他生产，谁管你怎么弄转的。

再有，从你表述看，你还没有知道到底哪里有问题。但现在的结果是他（不管理论上对不对）弄好了，而且是领导，你还去理论什么？

最后，最好你能弄清楚根本原因，或下次再发生时去努力找到根本原因，再去跟这个生产头去半开玩笑的告诉他的错误。

长乘宽 · Feb 16th, 2009, 20:16

引用:

作者: plc

他是生产的大头而不是你的顶头上司，对你的理论他不懂，而且也根本不想懂。他只要所有设备能转，不影响他生产，谁管你怎么弄转的。...

对头。生产企业，运转才是硬道理。

圣诞节前的最后一个暴雪夜，同事值班，被叫到车间，因为其中一个电脑faak up了。值班经理、调度长都在看着他。要换备用电脑，但备用电脑的电源是坏的；要克隆硬盘给faak up电脑，但它的光驱又坏了。停机一分钟，工厂要损失500刀的产值，因此经理的耐心最多只有5分钟，话很难听：工作就像轮奸，你要不行就让别人上。

外面漫天大雪，我的车又只有用了两年的四季胎。但我接到电话后，还是在15分钟内赶到，然后因为暴雪，没有停车位，又花了20分钟用小铲子铲出一个停车位。等我到了以后，同事已经把光驱换好了，然后就是3分钟克隆，2分钟开机。

第二天，经理找同事道歉，apologize。

我以前因为另外的故障（质量不稳定，生产没有停机），在一小时内没有给他搞好（其实是我贪玩上网看小仓优子，给忘记了），结果生产了一个小时的废品。他说“如果你今天上午搞不好，就打包回家”。第二天，他也找我apologize，还开玩笑说“你fired and hired".

多伦多党委 · Feb 16th, 2009, 21:32

引用:

作者: 长乘宽

对头。生产企业，运转才是硬道理。

圣诞节前的最后一个暴雪夜，同事值班，被叫到车间，因为其中一个电脑faak up了。值班经理、调度长都在看着他。要换备用电脑，但备用电脑的电源是坏的；要克隆硬盘给faak up电脑，但它的光驱又坏了。停机一分钟，工厂要损失500刀的产值，因此经理的耐心最多只有5分钟...

这个...把faak up电脑电源换到“备用电脑”上应该是最快也最省事吧~~~~

说归说，在哪儿“急领导之所急”也是千古不变真理~~~

长乘宽 · Feb 17th, 2009, 06:33

引用:

作者: 多伦多党委

这个...把faak up电脑电源换到“备用电脑”上应该是最快也最省事吧~~~~

最快也要10分钟。那么多螺丝、接头，位置还很紧凑。电源上还整合了一个特殊模块适配器。

这电脑里的各种配件都是普通的PC件，如内存、硬盘等，CDROM用的是笔记本光驱，唯有电源特殊，是24VDC in的。

Feb 14th, 2009, 22:28	#1
klatencor Senior Member 注册日期: Jul 2004 帖子: 684	【求助】遇到这样的领导怎么办上周某天，工作者中，突然所有设备停机，灯也都灭了（高压）。这种事情以前出过，有时候是POWER SURGE,有时候GROUNDING FAULT，我和另一个同事赶紧去检查电力总控，看了一下没有任何异常，所有仪表正常，所有BREAKER旁边的表都有三项的电流读数，所有BREAKER也都处在CLOSED状态，结论是SURGE后一切回复正常。就和那个同事转身下楼。这时OPERATION MANAGER来了，问我们怎么回事。我们告诉他一切正常，他不信，亲自去看。回来后大怒，你们2个电工都不如我一个TOOL MAKER出身的，南北两桥的BREAKER都OPEN了，我CRANK了了那个HANDLE才合上了。他满嘴的F WORD。我当时没和他争辩。过了十分钟，周围没有别人了。我去和他说：可能我是错的，但是从我的专业和知识，我认为只要电流表有读数，就说明回路是闭合的，我刚才检查过了，所有的电流表都有读数。所以您做的只是CHARGE了BREAKER的SPRING…….经理的头摇的像拨浪鼓一样。NO,NO,NO,NO,你不懂，这种UNIQUE Design 是保证每一项都得到保护….我没办法和他交流下去。我去找了MANUAL，可以找其他专业人士证明他是错的。可是这样可能会更激怒他，认为我去挑战他的权威。可我要不去让其他专业人士和他讲，他不信，而且认为我没本事，连一个BREAKER掉闸都看不出来。我该怎么办
klatencor Senior Member 注册日期: Jul 2004 帖子: 684

Feb 14th, 2009, 23:01	只看该作者 #2
长乘宽 Senior Member 注册日期: Jul 2004 帖子: 2,559 积分:7 精华:2 声望: 213099	到底掉了没有？有没有自动合闸功能？
	http://www.chinasmile.net/forums/ima...ine=1233456755

Feb 14th, 2009, 23:35	只看该作者 #3
hcu-c Senior Member 注册日期: Mar 2008 帖子: 1,128 声望: 893596	我也没搞明白，如果都正常，设备和灯都应该恢复供电，经理还去查什么？
hcu-c Senior Member 注册日期: Mar 2008 帖子: 1,128 声望: 893596

Feb 15th, 2009, 08:05	只看该作者 #6
多伦多党委伟大光荣正确注册日期: Dec 2006 帖子: 5,546 声望: 26606132	不清楚主接线情况。三相电流表“每项都是几十A”是总回路还是每个负荷回路？看来你好像没有逐个检查各Breaker的工作情况？如果这样，你的确有不够细致的地方。头儿耍脾气是常有的事，争不出所以然的事还是别争了。多余惹闲气~~
多伦多党委伟大光荣正确注册日期: Dec 2006 帖子: 5,546 声望: 26606132	使馆最新工作指示如下：1 凡说GCD坏话的，i)一律先打成轮子辱骂之;ii)一律转移矛盾，就说他们攻击中国人。2 鉴于《大纪元时报》影响越来越广泛，继续实施偷报活动，但后果必须自负。

Feb 16th, 2009, 12:13	只看该作者 #14
不再有梦 Junior Member 注册日期: May 2006 帖子: 22 声望: 10	我的小头也是这个德行，我弄了几次，现在老实多了．他得指望我给他出活，很多毛病只有我能够解决．说实话，在这里中国人的力量太弱，总是受欺负，有时真是他妈的郁闷．
不再有梦 Junior Member 注册日期: May 2006 帖子: 22 声望: 10

Feb 15th, 2009, 00:01	只看该作者 #5
klatencor Senior Member 注册日期: Jul 2004 帖子: 684 声望: 15859	高压灯在SURGE后需要几分钟的启动时间，所以不会马上亮起来，每条电路都有2重保护，机械结构的BREAKER和电子的，2者应是串联，我读的是电子的实时电流读数，每项都是几十A，你们说电路是闭合还是开路？设备在SURGE是都会关闭（大部分是ROBOT CONTROLLER和POWER SOURCE). 机械的BREAKER有2个按钮，和2个状态小窗口。内部一个弹簧，有一个HANDLE可以CHARGE，来辅助开或关。2个窗口一个显示BREAKER是开或闭，另一个显示弹簧是CHARGE还是没CHARGE,每次动作后弹簧都会从CHARGE变为NO CHARGE，但是不说NO charge，就是BREAKER开路，而且在BREAKER闭合时不应该再按闭合BUTTON

Feb 15th, 2009, 08:37	只看该作者 #7
A-B Senior Member 注册日期: Dec 2005 帖子: 157 积分:3 精华:1 声望: 131767	1, 永远紧跟领导。别让领导去查和合闸，多危险啊。 2，SHUT UP and WAIT BOSS WAKE UP.

Feb 16th, 2009, 12:43	只看该作者 #15
TORONTO VANCOUVER Senior Member 注册日期: Aug 2007 帖子: 3,440 声望: 1811550	反动 "但是从我的专业和知识......." 知识越多越反动.这里哪有什么正确. 完全是你做错了.你还想证明你正确,那就越证越糟. 首先跳闸了,你还说没事.其次,老板都出动了,你还不紧跟.自己跑一边凉快去.老板还不找个理由骂你.骂了你还不识做,还找书本证明老板是错的. 书本知识害了你了,等着穿小鞋吧
	孱头芦苇山间草，股市卡市2B捣糨糊。反者道之动弱者道之用。宜将胜勇后追穷寇,不可估名学霸王.克强近平.阿根挺大地震.

Feb 16th, 2009, 15:20	只看该作者 #16
wuyong Senior Member 注册日期: Jul 2004 帖子: 5,843 积分:128 精华:28 声望: 8005150	慰问一下，这事儿就那样了。咋天听电视上有人说LIKE CHINESE SAID "WHEN YOU DRINK THE WATER， YOU SHOULD THINK ABOUT THE POPEL WHO DIG THE WELL"，挺好的嘛。这种事情在我这里已经时空见惯了。我的到不是技术问题，而是闲慢，不配合。。。原来我也放不下，在没有人的地步找工头，他也道歉，并说不是针对我。他当时生气结果让我碰上，还说我太小气，以后他FXXK一次我可以FXXK他十次。。。咱文雅，不随便FXXK人呀。咱中国话不是说了吗: 1。欲加之罪，何患无辞。 2。官大一等压死人。我原来的老外头儿说在现实工作中只有三种选择: LEADER， FOLLOW， FXXK OFF。在我心目中你是很有主见的人，放手吧，忘掉烦恼。
	----------------- 向往天空那一朵云 -----------------

Feb 16th, 2009, 17:12	只看该作者 #17
plc Senior Member 注册日期: Aug 2004 帖子: 926 声望: 1371	我觉你现在只能shut up. 现在去理论是自讨苦吃。首先，他是生产的大头而不是你的顶头上司，对你的理论他不懂，而且也根本不想懂。他只要所有设备能转，不影响他生产，谁管你怎么弄转的。再有，从你表述看，你还没有知道到底哪里有问题。但现在的结果是他（不管理论上对不对）弄好了，而且是领导，你还去理论什么？最后，最好你能弄清楚根本原因，或下次再发生时去努力找到根本原因，再去跟这个生产头去半开玩笑的告诉他的错误。
plc Senior Member 注册日期: Aug 2004 帖子: 926 声望: 1371