Jun 11th, 2009, 19:31 | #1 |
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工作日记
来加拿大这么多年了,虽说不喜欢,也不喜欢工作,但毕竟是占用了自己生活的大部分时间。无聊之时也会有些趣事, 在这里做个记录。 也不分一二三了, 乃系列剧,非连续剧。 每次起头,就打个* 作为分段。 |
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401sleeper (Jun 11th, 2009), bumpkin (Jul 22nd, 2010), 红枫叶 (Jun 11th, 2009), piaoliang2005 (Oct 24th, 2010), volcano (Jun 12th, 2009), william06 (Jul 22nd, 2010), 儿童画 (Jun 14th, 2009) |
Jun 11th, 2009, 19:41 | #2 |
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* 好色的老同事
一老同事, 有六十多了, 身体还是锛儿棒, 走南闯北的成了老油条, 干活偷懒磨洋工经验巨老到。 每次在一起的是讲不完的笑话, 也挺快乐的。 老汉眼睛大而有神, 每次Tim Hotton 喝咖啡的时候, 总喜欢看美女。 二目炯炯有神地盯着一大美女路过,从上到下地看, 双眼如刀,恨不得能扒衣剥皮。最经典的就是美女走后感叹: Jesus, she's gorgeous. she's really gorgeous. If she goes with me, I'll leave my wife. 说完,狠狠地拍一下桌子,仿佛作了很大的决心。。 |
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Jun 11th, 2009, 21:16 | #3 |
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*hei,hei, wait moment.
上次去美国,和一个美国的老同事聊天。 那老哥也有十五年本单位工龄,从不在乎客户的评价如何。要想让他将客户当上帝看,除非上帝是他爹。 闲聊时讲到有些客户特着急,到那里去处理问题的时候,几个人站在你身后看你如何处理设备问题, 给人好有压力。 老哥就说: "Jesus, that's terrible. 上次我去一个一个客户那里,刚到那里,客户经理就问解决问题需要多长时间, 我回答解决问题需要半个小时。没想到那经理就说好吧, 我就安排人准备半个小时后k开始生产了。 ” 老阿哥吸口烟,操着玩世不恭的腔调: “I told the manager, Hei, hei! wait moment. I said to fix the problem need half an hour. But, to find where the probelm is, maybe takes two days." |
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Jun 12th, 2009, 21:11 | #4 |
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Jun 19th, 2009, 21:17 | #5 |
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今天上班没事儿, 给同事看我的切土豆的录像。 同事简直服透了,问我,Is he a Chinese? 我一愣没回过神儿, 醒来后说, yes, absolutly a Chinese. 后来他说什么也不相信就是我。 |
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Jun 22nd, 2009, 20:09 | #6 |
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从大学毕业参加工作开始,接触的设备就是进口设备。所有的说明书都是洋文。我羡慕那些从国产设备开始学习的人,他们的基本功都是扎扎实实地,都是师傅手把手地教, 说明书上逐字逐句地学, 一点一滴地积攒下来的经验。 而我呢,从开始就是猜,拿着说明书,对着设备, 没有人可以问,没有人可以商量,就那么一点一点地琢磨。好多情况下,我明白了问题所在,却无法向别人解释, 更有好多情况下, 面对问题我无法去咨询,只能靠自己。 91年, 面对ABB公司的高压设备出现的问题,作为一个企业用户,我能够请教到供电局的总工。 那次解答,深感高人的水平。 多少年来,碰到问题与外国专家讨论的时候, 那些外国所谓的专家,总是能非常顺利地通过文字说明来处理问题。而我拿着翻译版的说明书,怎么也无法理解问题的处理方式竟会如此大相径庭。 更有时候,外国专家拿着英文版的说明书不看, 非要找到原生产厂的语言文字, 意大利文,德文,法文, 应有尽有, 唯独没有中文。 在国内的时候,为了将外文资料翻译成通俗的中文,我总是为确认一些通俗的名称咨询一些老钳工,老电工,问他们在设备维修中如何称呼这些元件。翻译处的资料已经不亚于重新编写的说明书。 每当此时,我便幻想着,是否会有那么一天, 我也能调试着中国造的机器, 里面的技术参数与技术秘密都是中文的。 我也能够在弄不明白英文是什么意思的时候,调出中文解释一读,一切问题便迎刃而解。 前些天看四川腾中重工要收购悍马,感觉到中国经济的腾飞已经势不可挡。 虽然中国的优质品牌与尖端科技领先世界尚有距离, 但是 已经不远了。 |
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Jul 7th, 2009, 17:26 | #7 |
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生意不景气,公司问我愿不愿意去非洲或者中国找点活干。 我说中国还行, 非洲说实话,我是真的愿意去见识一下, 但实在是太不安全了。 老板问怎么可能, 咱们公司那么多人都去非洲呢, 非洲那么大的市场怎么可能不安全呢? 我说你可是不知道,前两天见到一个同事从非洲回来,给我看他的一张照片。照片中同事身穿工作服,手拿冲锋枪在办公室。同事给我解释说, 客户的经理告诉他,如果一旦拿什么什么事情,赶快躲到我的办公室来,门后面有枪。 猛吧? |
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Happy365 (Jul 9th, 2009) |
Jul 16th, 2009, 08:25 | #10 |
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Jul 16th, 2009, 11:16 | #11 |
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Jul 16th, 2009, 15:15 | #12 |
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Jul 19th, 2009, 09:27 | #13 | |
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引用:
每次到客户那里,总有些人给你出嫂注意,骚到 无可忍耐。。 比如一个横杆有左中右三个支撑点,右边的有点高, 因为横杆是刚性的, 所以正确的做法应该是先将中间的指点调低了, 再去将右边的支点降下来就调成水平了。 那是那些出主意的非要建议你将右边降低,结果,右边支点一降低, 如同跷跷板一样,左边就高了。这是最简单的例子,真正工作中,你都无法想象那些人有多烦。 |
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Jul 19th, 2009, 21:32 | #14 |
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Jul 20th, 2009, 05:59 | #15 |
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Aug 5th, 2009, 10:04 | #16 | |
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引用:
刚参加工作没多久, 即开始面对工人师傅的牛, 这种斗争一直到现在没有听过。除了刚参加工作的头三个月我没吱声,以后就一直让那些老师傅们背会了一句话:这问题我处理不了, 你们急着用的话就找sunday吧。 老师傅们的那些个经验在书本上都找得到, 以前在国内的时候, 电工师傅们藏着掖着的东西,徒弟们偷偷问我, 我直接搬出人手一册的《电工手册》让他们读。 徒弟们的小脸儿立马呈恍然大悟状。 现在, 也一样。 前段时间我们公司有老家伙辞职了,搞单干,想拉走客户就对客户说我们公司除了他没别人了, 他多少多少年的经验等等等,基本上就是一副老天老二他老大的样子。 前些天我去一个客户那里, 那老人家在我两个星期前去过这个客户, 机器没调好。 我去了之后,嘁哩喀喳,机器就生产起来了。 那客户经理很动容, 拉了一大帮人问我动了什么, 怎么动地? 我就让他们拿出设备手册, 指给他们看里面的参数, 告诉他们就这么简单。 客户经理的样子跟老无的感觉应该挺像地吧。 不过我可是从来有书面上的理论依据的,不是瞎掰的俄。 当然了,实践经验还是非常重要的, 说白了就是功力要深厚。 拳谱上说: 对方右手一个直拳打来击我面门, 我左手将其隔开,同时我右拳直拳击对方面门, 将其击倒。 哪那么容易啊? 实际情况经常是:对方一个直拳打来击我面门, 我措手不及, 被击倒。 哈哈 |
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Aug 5th, 2009, 13:33 | #17 |
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Sep 3rd, 2009, 11:22 | #19 |
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客户提前一个星期向公司要求要派一个有经验的技术人员去解决他们的生产问题。 公司给我打电话问我的工作计划。 我向公司计划员推荐另外一个同事, 但是, 计划员认为客户点明了要有经验的, 让我最好能将工作计划挤一挤, 给他们挤出一天时间。勉为其难,我也只好再上上弦了。 一大早,到了客户那里。 客户好像很自负, 因为他们已经作了很多的努力与测试, 都无法解决酒瓶子总是时有灌不满的现象。 所以他们认为一定是瓶子形状的设计不对 我不是太喜欢这类问题。 好多年以前, 在国内学修理电视机等家庭电器。 最喜欢的问题就是一开开关没反应, 一般情况就是没插插座。 收音机也会出现电池装反了的现象。手到擒来, 赢得一片赞誉。最讨厌的就是电视机图像不清楚,还是有时候图像不清楚。很拿头。 这次客户出现的问题也是有时候会出现灌不满的现象,每分钟生产270 瓶, 一个小时会有那么三五瓶有问题。 听完了客户得不德地解释他们做出的各种努力, 以及他们做出的各种判断。 为了让客户知道他们请来了很有经验的, 我, 把手插在裤兜里, 两只手都插在裤兜里。 走到机器面前, 站在那里, 如同雕塑一般, 站了半个小时。 叫来操作工, 问他某个一个参数是多少, 答曰30% 。 那就改成50% 吧。 继续生产。 过了俩小时,可怜的操作工再也找不到点事情做了, 要睡着了。回头抱怨我, 还有五个小时才下班呢, 我干点什么好呢? |
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Sep 3rd, 2009, 15:17 | #20 |
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