Jan 12th, 2011, 18:02
|
#1 |
|
Senior Member
 
注册日期: May 2008
帖子: 155
 |
被公司中国人打小报告出了DOCUMENT
被公司的中国人给部门经理打了小报告，现在出了DOCUMENT，请问应该怎么办呢？还能留下来继续工作么？感觉同事都在用异样的眼光，本人也觉得自己人自相残杀，给白人看笑话啊！有苦说不出！
|
|
|
|
Jan 12th, 2011, 18:10
|
只看该作者 #3 |
|
Senior Member
 
注册日期: Jun 2006
帖子: 925
积分:4
精华:2
声望: 88161256
  |
第一次没问题吧，我们公司这里，一年内有两封，公司可以叫你走了。这个doc会放在你的file里，三年过期的。 不过公司想留你的话，有没有都不是问题吧。 可以跟经理谈谈吗，问题不会太严重吧 |
A mother's love, is fast and forever. A girl's love, like a puff of smoke, changes with every wind.
|
|
|
|
|
|
感谢 whatalife 此篇文章之用户： |
SUEDE (Jan 12th, 2011) |
|
Jan 13th, 2011, 09:53
|
只看该作者 #10 |
|
Senior Member
 
注册日期: May 2009
帖子: 16,840
积分:4
精华:1
声望: 381079
|
我们公司也有这种POLICE。超过3次就可以开了。就是一种警告！！ 我觉得要是发现什么事情会有问题，或是跟同事有争执（未必到吵架的程度），我建议你是要主动跟老板沟通。省得被别人给害了。要是一旦中着，那就只能事后再跟老板解释沟通了。但是，我觉得你已经得到警告，说明你是被别人抓到把柄了。没办法。只能认栽。我要是知道是说报告的，我会直接去跟哪个人说，谢谢他的关心。但是希望他以后是否能先跟你本人说，让你及时改正，以免犯错误！！（小人都是不敢光明磊落的） |
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 10:30
|
只看该作者 #11 |
|
Senior Member
注册日期: Apr 2008
帖子: 5,221
积分:9
精华:3
声望: 496993
|
LZ 说的DOCUMENT是Disciplinary report吧? 一般公司出书面警告要当时人签字的. 你要是被冤枉了, 就拒绝签, 找HR, 不能给自己留黑档案. 要是签了, 就是你承认犯错误了, 报告上都会写如果再犯, 会有什么样的后果, 一般都是TERMINATION. 这报告会待在你的EMPLOYEE FILE里. 要是一般LABOR工作倒无所谓. 要是PROFESSIONAL JOB, 会影响涨薪, 升职. 找下家吧.
|
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 11:49
|
只看该作者 #12 |
|
伟大光荣正确
注册日期: Dec 2006
帖子: 5,546
声望: 26606132
|
Critical
If your next Employer is very important, your current employer would be contacted to see if you have got disciplinary DOCUMENT before they accept you.
|
|
使馆最新工作指示如下：1 凡说GCD坏话的，i)一律先打成轮子辱骂之;ii)一律转移矛盾，就说他们攻击中国人。2 鉴于 《大纪元时报》影响越来越广泛，继续实施偷报活动，但后果必须自负。
|
|
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 12:27
|
只看该作者 #13 |
|
Senior Member
注册日期: Jul 2004
帖子: 5,843
积分:128
精华:28
声望: 8005150
|
也没有那么严重。 走这种程序的公司还算正规，总会给个机会； 不象那个谁谁开的小摊子， 有个纠纷就让走人， 说"店小， 供不起大佛"；让写个字据吧，说手忙着呢 (其实是E文不好)。   我的工作和现场联系的多，做技术支持的。 老是和工人， 组长， SET UP 有纠纷。以前很在意他们给我经理告状， 现在理都懒得理了。 我还真得过一个书面警告， 原因是我的SET UP 帮助SET UP 一条线时没有做好， 线不能运转， 我要他重新调整一下， 他推说忙别的。 我性急， 也不愿意受制于人， 就自己动手做了， 拆卸的半中间发现我一个人做有困难， 就喊在旁边聊天的几个人帮忙 (包括我的SET UP GUY)。 可能是他们聊的太专注，也可能离的远没有听见， 他们没有理我。 手里托着几十磅的模具， 我怒火冲天， 将手撤掉了， 组装件撒了一地； 我怒吼了。。。。。 给我书面警告的原因是说技术人员不专业，不应该发飑； 还有不应该将模具摔掉。我的理由是平常说TEAM WORK， 当我需要帮助时，这里并没有体现； 还有我不是故意摔掉模具， 是我支持不住了。。。。。经理花时间写那个多年不写的文件， 他已经下定了决心。 我不会和他硬顶。 "签字" 没有说的。 年底评论工作时又说起这件事儿， 我问经理这事儿处理的公吗? 经理问为什么? 我说你没有去过现场， 没有问我发生了什么， 相信别人的， 为何不相信我的意见呢? 经理说我签字了。 我说当时不签字我们能走到今天吗? 经理换了，我的档案还在。 好在我找工作从没有要过推荐； 今后也不打算要。 关于"公司中国人"还是外国人， 最好都一视同人， 有事儿说事儿， 该说还得说；你对我好， 我也对你客气； 你踹我， 我也回敬你。做到不吭不鄙， 自然轻松的为自己生活。 是福挡不住， 是祸躲不过。 当你强大了，你的"人缘"自然好； 这世界就是这么浅薄。 当然，可能是车间文化和办公室文化不同。 我们比较粗野
|
|
----------------- 向往天空那一朵云 ----------------- |
|
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 13:21
|
只看该作者 #14 | |
|
Senior Member
注册日期: May 2008
帖子: 155
声望: 0
|
谢谢回复！ 我和这个人不在同一个部门，一直是好朋友，因为也是公司仅有的中国人。只有合作没有利益冲突。因为种种原因这个人突然离开公司。之后后悔又想回来结果被部门经理回绝。过了元旦，这个人突然给我部门经理发了邮件，说了一些我自己个人的一年前的事，而且这个事没有影响到公司，也没影响到这个人。我部门经理就转给了HR，结果就被DOCUMENT 了。现在很害怕上班。怎么办呢。 引用:
|
|
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 13:46
|
只看该作者 #17 | |
|
Senior Member
注册日期: Jul 2004
帖子: 5,843
积分:128
精华:28
声望: 8005150
|
上吊， 先把自己处理了。 呵呵。 往往是别人没有打倒你，自己先把自己吓瘫； 其实只要自己不泄气， 别人要拌倒你， 需要数倍的力气。 明天开始上班， 将自己精精神神起来， 该说还说， 该笑还笑；别说别人谁如何用另眼看你；就是问你， 也说没有的事儿；管他们屁事儿? 很快， 别人都会不提这事儿， 你自己也会忘记了。 逆境中要给自己打气， 争"势"； 过了这个关口， 你还是活显的你。 要怪就怪同胞 (他/她可能误解你了)，不可交往的小人。 人家HR， 经理做的没有错, 例行公事罢了；就是我们这个小摊子， 有人反映问题， 我也不愿意/不敢隐瞒， 公事公办；谁知道这篓子有多大? 引用:
|
|
|
|
|
|
感谢 wuyong 此篇文章之用户： |
forget (Jan 13th, 2011) |
|
Jan 13th, 2011, 14:04
|
只看该作者 #18 | |
|
Senior Member
注册日期: Aug 2007
帖子: 3,440
声望: 1811550
|
引用:
自己错了就错了，不要怪别人打小报告。当然大家BS打小报告的。 |
|
|
孱头芦苇山间草，股市卡市2B捣糨糊。反者道之动弱者道之用。宜将胜勇后追穷寇,不可估名学霸王.克强近平.阿根挺大地震.
|
||
|
|
|
|
Jan 13th, 2011, 14:32
|
只看该作者 #19 | |||
|
Senior Member
注册日期: Jul 2004
帖子: 1,719
声望: 1850683
|
引用:
引用:
引用:
单就此事而言，如果确如楼主所说“这个事没有影响到公司，也没影响到这个人”，而且是一年前发生的，感觉公司有点儿小题大做了。 |
|||
|
|
|
|
感谢 JoeL 此篇文章之用户： |
wuyong (Jan 13th, 2011) |
