人际 怎样与南亚人打交道

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听说calgary的石油行业的各大小工程公司的各部门经理基本是南亚人（印度，巴基斯坦，等），，怎样与南亚人打交道，里面一看，南亚人占的比例相当的高，这些经理手握大权，得罪不起，听说中国人只会埋头干活，不知道搞关系，常被南亚人踩在脚下，本人没有与南亚人打交道的经历，请给个建议，以免丢掉工作，还不是知道怎么回事。

感觉南亚人很抱团，不然哪有那么高的南亚人得比例在工程公司，还是好职位。

有经验的谈谈，免得上当。

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作者: zaozao

尊重人家，才会得到尊重。我以前工作的部门也有很多印巴人。

最烦那些因肤色受人歧视、又自以为很有资格歧视其它有色人种的华人！

我倒没有资格欺负人，也不想欺负别人，但那些人来欺负你咋办，让你还看不出来那种，但实际是存在的。听说他们势力很大，英语又好，有抱团，抱团的意思就是不给或少给其他族机会和工作，这就是一种隐性歧视，还会拍马屁，这是他们的很强的优势，华人就差远了。

要想欺负你，何患无词？知道印度人特别恨中国人，不友好中国，这是大家知道的，在印度的教育里，以前中国是他们的敌人，这是事实。不可能想改变他们的看法，虽然不说，但实际他们是这样想的。

在这些石油行业的工程公司，他们的人比例这么高，还当中级管理人员，掌握雇佣人得权利，这说明了什么？ 聪明？有能力？难道不是隐形歧视？

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作者: purple2011

但是如果这种肤色中的大多数人对中国人含有敌意，并且坏心眼多，对你不友好甚至陷害你怎么办？我们并非因肤色而歧视，而因其歧视而联系到其肤色，请搞清逻辑关系好么？

我的感觉就是这样的，但印度人老想欺负你，占着他们势力大，很多经理又是他们的人，更是这样了，但很难看出来，但实际是这样的，自己不要蒙在鼓里了。


我是很尊重不同肤色的人的， 但也得保护自己，免得上当。

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作者: 已吻封笺

与人打交道是一门很深的学问，难以一言两语可概括之！需实践中积累总结并改正同时适应当时环境。

但别人老想欺负你，别人不想搭理你咋办？在这样的人文环境下，找份工作也不容易了，还得想办法保住工作，掌握雇佣权利的人又是他们的人，你说感觉舒服吗？

没有工作，大家明白意味着什么？

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作者: peter_123

没有办法，为了生活，只能适应。

要不要，在受到欺负时，来硬的，免得老想欺负我们，若不怕fire的话，

不然气人呀，

这些工程公司，华人掌握实际权利的少，埋头干活的多，英语不好，不爱拍马屁，也不想抱团，因为没有实权。

为什么他们就活的那么有尊严？ 不明白呀，不是说华人很聪明能干，但我没有感觉到实惠。

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作者: nolater

南亚人主要是越南，缅甸，泰国一类，特点不一样。必须知道大家都说印巴人，实际上他们是死对头，完全
可以分化利用。但一个公司只能是一种势力。如果印度人为主，你基本上死定了，但也不可怕，既然他们 要你总不会想把你迫害致死

朋友，

越南，缅甸，泰国的人是叫东南亚人。

印度，巴基斯坦，孟加拉，等才叫南亚人。

只是气人，还没有到大吵大闹的时候，也没有资格与别人吵闹，人家有权利雇佣你，就有机会赶你走。

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作者: 白野猪

阴毒人被白屁股们彻底搞定了，现在甘当狗腿子，自然被委以重任。
中国人现在属于敌对势力，关系差老远了，自然要派人监视。不是咱们哪里错了，而是看你不顺眼，躺着也中枪。
大阴蒂国以及文化一脉相承的霉国、假拿妲等的当权派，深淫“以夷制夷”之道，看看全世界范围内，它们下过蛆，拉一派打一派，至今不可开交的例子太...

他们担当这个重任可有雇人的权利，在中国来说，就是大爷，得低三下四的供作，即使别人不干活，叫你干，照样比你拿得多，想脚踩你就踩你。这世道比中国知识界还黑。

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有没有朋友与这些人关系好的，或关系不好的，或一般关系的，谈谈自己的看法。

各抒己见，肯定不同人有不同感受，大家一谈论，就知道应对的办法，不然别人处于优势，难道就只有逆来顺受了，认人宰割，低三下四工作，最后想让你走就让你走，太冤屈，这哪像大国出来的子民呀，受人欺辱。

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作者: wstl

同问。

我对印巴人基本上就没有好感，这是因为在找工作的时候，凡是遇到印巴人经理，就知道工作基本上没指望了。

面试的时候几乎每次都是问些很刁钻的问题，而且一连问上好几个，都不是三言两语能说清楚的，英语口语不是很好，不知从何说起。感觉肯定有他们同族的人在竞争同一职位，所以他们才这么做。

要想不雇佣你，太多的借口了，太多的形式刁难你了，为什么他们的比例那么高，不会的可以弄进去有他们的人带，或其他族裔的高手来带，不带的话，那就得小心点，你的位子不保，这就是隐形的歧视。

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继续朋友们继续发表意见，我想没有华人去给他们打小报告，不然就是叛徒。

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作者: peter_123

巴基斯坦基本友好，孟加拉和斯里兰卡非常友好。但是印度人站具中层管理位置，所以他们靠向印度人，也是生活所迫。
如果中国人想改变当前的窘境，短期很难。

是不是也要把华人团结起来，该出声就出声，虽然英语差点，但不当缩头乌龟，不只是埋头干活，不让他们小瞧我们的势力，不要各自为政，自认为都自身难保，若项目下马，工程量不够，该下岗时，按照比例来，不然他们就要先拿那些没有势力的，埋头干活的人先开刀，先回家呆着。

，若向高层反应，说他们势力太大，他们本族人占的比例过高，知道这儿的文化是不越级反应情况。又会是怎样的结果？

学会自身保护，我知道印度人喜欢打小报告，告状，来阴招，你别说，这儿当官的白人还爱听，还喜欢，爱好这招，华人还没有学会这招，行为比较端正，都认为做人不能这样不要脸，水浒中林冲所说“以大义为重”，但实际上他们把你这样的处事方式当傻子，好欺辱。

有时候，又感觉到，华人自己不争气，不想搞团结，不想拉帮接派，都自己认为自身难保，还要担心出内斗，各自为政，真是扶不起的阿斗。

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作者: wstl

以前打工的时候收拾过两个南亚人。

当时属新人，上的是中班，有不少的中国工友都是没权的打工仔。最大的工头是一个斯里兰卡人，上班时不停地兜来兜去，看见有人特别是中国人稍有懈怠，就冲到跟前大声喝斥。很多中国工友都任由他撒野，默不出声。 我有一次忍不住回敬他：“ I am a man, don't s...

很多印度人是欺软怕硬的，奴性十足，认为自己有点权力就爱欺负人。

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作者: zaozao

我工作过的地方巴基斯坦人占多，跟同种的部门头头有关吧。那种齐心抱团和相互帮助的风气，足以使擅长相互勾心斗角的我辈华人羞愧脸红。

或许出于中巴传统友谊，他们对华人比较友好，没觉跟他们沟通有多大困难啊。

面对更为强势的主流群体，能加入他们的“抱团”不失为一种自保选择吧？

当然了，如果想抱更粗的腿，...

巴基斯坦人可能对中国人好多了。因为中国与巴基斯坦有传统友谊。
感觉，这儿在工程公司普通打工的白人占少数，管理层很多。他们不用抱团，本来就在食物链的顶端。

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作者: 我爱说实话

我的老板是印度裔，非常受人尊敬，因为他是君子，是绅士，而且博学。

你老板，他是印度裔，不是印度直接来的，观点有些不同，也许有影响。

这儿工程公司很多头，经理是从印度移民来的，不一样。

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作者: agefgxl

11月初，我和我的印度经理（今年5月雇我的）发生争执。官司打到VP（一个懂技术的老美）。一个会议之后，老印滚蛋。当时我就是报着：这事老板再偏向老印，这公司就真没什么干的。大不了再找。不怕LAYOFF是前提。

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前提是不怕fire掉。做的不错。

但现今做这些石油行业工程的，又不是创造的发明的东西，只是应用，做一个两个就明白了怎样做了，可以说技术含量少，为什么说搞石油的人傻，钱多，相对而言，

学工程进去都能做，当然是做本行，关键是那些掌权的印度人让你进去不或让你待下去不。能不能进去，这点最关键，别人有控制权。

很多他们本族的人，清闲，好位子，钱多。

再说句，不会的他们有机会弄其同族的人进去培训，让其他高手带。不带就要小心点。这就是他们的人为什么比例那么高。有的公司达到50%以上。更高比例的也有。

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作者: hopeca

我部门的大老板是南亚的，今年部门总共三个PROMOTION，全是他的南亚同胞。几个华裔工作上都很优秀，但是遭打压。自己的人不当权，没有办法。

tmd, 以前面试很多次，连初级的职位都没有进去到，进去后才发现里面的猫腻，不是不会干，是别人不给你机会，我的感觉，印度人很难给华人机会，除非找不到合适的了。感觉他们骨子里就瞧不起华人，少数例外。

在这儿吆喝一声，那些掌权的华人也尽量不给印度人机会，遇到能干的印度的候选人，找机会，借口把他们筛选掉，不是想报复，是他们太卑鄙。

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作者: blabla

或者等到10年20年后，不管我们在专业上多优秀，我们和我们的孩子都被挤压到专业领域的底层时再来看我的这个判断吧。

我看，就是在朝这种劣势发展，你想印度的第一代都当经理了，以后的就更不用说了，肯定得打压我们的后代，这不用怀疑，印度人对中国人，华人是一肚子坏水，表面一套，背地一套，看看他们怎样支持哪个西藏领袖对中国搞破坏了，就知道了。

我不止一次被这儿的专业人士问我，中国为什么要占领西藏，我说西藏历来是中国的固有领土，他们也不相信。这儿的人相信印度人宣传，就不相信中国人的宣传。