Jul 8th, 2010, 15:12
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只看该作者 #22 | |
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强调“建功立名”的传统儒家文化，和建国后强调“为社会做贡献”的教育，这两个影响浸透到每一个人的骨髓里， 小时候写作文，一写就是“长大后，做一个有贡献的人，做一个有用的人”， ～～这么写，小孩子一般也理解不了具体到底是什么回事。写写而已～  不过你说的假大空和这个教育没什么很直接关系，这东西很复杂，跟个人经历和所处环景关系可能更大。 引用:
此帖于 Jul 8th, 2010 15:47 被 浪打浪 编辑。 |
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宋祖德 (Jul 8th, 2010) |
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Jul 8th, 2010, 15:55
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 我再上张照片，去年“academy award nominees's" 红榜名单。我的名字在其中，（我的名字最好辨认了，唯一一个中文拼音。）我们还进行了一个揭晓爬梯，走红地毯，可惜左边那尊金像最终我没得到。 当时回家天天念叨梦想金像能给我一尊，将是我来加国最大的永久的一生的纪念。现在就留下这张红榜纪念一下了。想法很简单单纯跳槽的强有力的组织推荐信。 其实，我们工作赚钱是一个方面，重要的另一面是深刻体验他国的我们不曾接触过的另一种东西，这是用钱也买不到的东西，这是不是个成就感呢。工作是瞭望加国的窗口，无论工作好与不好，工资高不高，但是属于我个人的收获就是我看见了以前看不见的东西。 特别谢谢这里的朋友们，我把这些珍贵的东西和你们分享。生活里是看不见这些的，没有与人分享。 和大家在这里分享它也是我的快乐 |
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我们生来都是旅人 游世界便是我的梦想
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Jul 8th, 2010, 16:01
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只看该作者 #24 | |
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维稳办副秘书长
 
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我的意思是成就感是多方面的, 有工作上的, 有生活中的.我们的一生大部分时间都是在没有成就和对工作生活顺利完成中度过的. 就如有人说要发现生活的美一样, 生活中的成就感也很多呢. 这里的很多活动和比赛和工作没有关系. 但参与的人或获奖的人也会很有成就感. |
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Why they are friends, because they believe in your dreams, no matter how silly they may seem. I love you MY FRIENDS  be specific, be logical, be reasonable 一些中国同胞不远万里来教育落后的加拿大同胞 |
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Jul 8th, 2010, 16:02
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维稳办副秘书长
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引用:
你上面说的很好. 这个要再发挥深入一下. |
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梦醒十分 (Jul 9th, 2010) |
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Jul 8th, 2010, 16:30
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不错， 引用:
此帖于 Jul 8th, 2010 17:03 被 浪打浪 编辑。 |
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梦醒十分 (Jul 9th, 2010) |
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Jul 8th, 2010, 20:45
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梦醒十分 (Jul 9th, 2010) |
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Jul 9th, 2010, 13:58
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只看该作者 #28 | |
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听他聊说他一个同学教育自己的孩子讲这样的话---要为中华之崛起而读书，他心理嘲笑这种教导方式，一次回国他去该同学家做客，他们夫妇说现在赚钱的目变的就是将来要把孩子送出去读书，并外带一句“你出去是选择对了”。不知道他们抱着出国的目的是什么了。 我觉得如果国内更多的国营企事业单位应该打破大锅饭铁饭碗，像私人公司借鉴经验，给人以宽松的发展竞争机会，而不是凭借什么把手上的关键人物的一句话，权利不可过于集中在个别人手中，这便是小鞋后门腐败的源泉，伤了很多人的积极性和为国效力的进去心。即便拿了国家的好处人也不感谢国家。 那么加拿大到底有没有相对来说属于国营的不容易被炒鱿鱼的铁饭碗呢，是否是每一家公司每一个行业辞退人的时候都是可以随老板心所随心所欲的？ 我觉得哪里都不该存在给人穿小鞋的机会，这儿没机会老板也不敢给人穿小鞋，因为一方手里把持着踢你回家的权利，另一方也拥有自己选择的自主权，小鞋是多余之物，和中国不同，同样都是离开，但是这里再就业范围比国内的再就业机会高多少个百分点啊。仔细研究研究。 一些人也感叹倘若国内领导把小鞋给穿上了，想走，很难的说，现在调动个单位比出国还难！！！！ 我们不能全盘否定自己国家的所有东西但也应该看到存在的实实在在的问题，西方的先进的管理经验为什么就不能借鉴和带回去呢。首先要使人的热情工作热情生活热情都焕发出来。 细胞，假设一个话题，如果哪天有机会你能回去从事管理，你觉得自己准备好了吗？ 瞬间令人激动的一个金光容易在空中消散，不过我喜欢脚踏实地，点滴成河，慢慢飞起，这样实力雄厚，希望我的祖国如此腾飞。 此帖于 Jul 9th, 2010 14:51 被 梦醒十分 编辑。 |
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Jul 10th, 2010, 02:17
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只看该作者 #30 | |
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1。 加拿大的就业机会高过国内？ 加拿大的大公司有几家？ 一旦从大公司出来， 对等的工作机会微乎其微。如果仅仅做回本行， 那么确实有不少机会， 不过这种情况放在国内， 恐怕机会会更多。这就涉及到我说的第二点 2。 你把国内的工作调动和这里的跳槽等同起来了。 但我认为这完全是两个截然不同的概念。 如果把我们现在所处的工作环境， 心态， 原原本本拷贝回国内， 也是不可能有穿小鞋这种事情发生的。 我的经历可以辅助说明一下我的观点。 我当初也是在单位被领导穿所谓的小鞋。本来我就计划要离开单位的， 所以我就很痛快地走了， 我什么都不要了， 外面的世界大得很，还愁没有我的容身之地？ 档案不要了， 公职不要了， 我就和领导说声拜拜就走了， 就和现在加拿大跳槽一样简单 。 从此以后， 我都是在外资企业转来转去， 所以我感觉不到国内的工作环境和这里的有什么不同， 那种对国内的什么人际关系复杂， 单位穿小鞋的事情， 多是呆在国营单位的人才有的。到了这里感觉好了， 因为你相当于在国内， 什么都不要了，跳槽到外资企业。 所以要比较， 就得和国内的外资企业比， 不能和国内的国营企业比， 国内的外资企业， 你至少还可以做个中层， 到这里， 恐怕能做到中层的就凤毛菱角了， 这也就是为什么大家感觉心态好了， 因为都是打工仔了， 也没有什么盼头， 就这么过吧，所以， 烦恼的事情也没有了。 |
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Jul 10th, 2010, 08:28
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只看该作者 #32 | ||
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这两种比法就是所谓的换角度思考～～
当某人因极度失意而情绪低落的时候，不妨把自己的优点和别人的缺点比一比，这样子才可以更清楚看到自己的长处，使自己自信些, 获得心理平衡，使自己不至于自卑自惭，甚至自暴自弃。 当某人因非常成功而得意洋洋的时候，不妨把自己的缺点和别人的优点去比一比，这样才可以更清楚看到自己的短处，使自己谦虚些，使自己不至于忘乎所以，甚至固执己见。 上面两种特定情况下的比法, 使人站在另一个角度看到自己的另一面。使自己能够坦然面对得失，不至于为外物所拘，让外在的因素干扰自己的情绪，思考和判断。 引用:
引用:
此帖于 Jul 10th, 2010 08:58 被 浪打浪 编辑。 |
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JoeL (Jul 10th, 2010) |
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Jul 10th, 2010, 14:00
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只看该作者 #33 |
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理想状态是这样， 不过实际上是做不到的。 人的性格、思维不是你自己想怎么想就怎么想的， 对于同一个人， 他的思维基本是定型的。 我上面说的比较， 只是针对那些觉得在国内单位很压抑， 到了加拿大觉得很开心的人来说的， 其实他们在国内一样可以工作得开心， 只是不经过出国这个环节， 不愿意放弃一些东西罢了。而最终还把这一切归咎于国内的体制，实在是不公平的。 比如说， 有些人说， 要回国，年薪没有多少多少万， 是不会回去的， 那么他们在这里干什么呢？ 做labour工。在这里他们可以放下身价做任何事情， 只要一涉及到国内， 这架子就端起来了。其实， 真正的原因还是在他们自己。 |
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Jul 10th, 2010, 14:14
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只看该作者 #34 | |
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JoeL (Jul 10th, 2010) |
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Jul 10th, 2010, 15:06
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只看该作者 #35 | |
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我看见现在有一种人回去做志愿者，就是利用休假长假期，或者拿一点点回报的钱做事情，这种方法也很好的。比方说行业内法律范围内的先进技术资料的积累可以作为一个工作交流。 世界上好些东西说它珍贵之处是因为不能以金钱来衡量的。 |
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Jul 10th, 2010, 16:07
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只看该作者 #36 | |
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一些人也感叹倘若国内领导把小鞋给穿上了，想走，很难的说，现在调动个单位比出国还难！！！！” 梦醒好像还没有真正醒透：）其实，“给人穿小鞋”的情结和事实几乎可以说是无处不在，东西皆然，只是表现不同而已。而如何应对，更是因人而异。所谓“无欲则刚”，一旦你到了某种“境界”，别人能给你小鞋穿的机会自然会少多了。。。 |
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Jul 10th, 2010, 17:17
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只看该作者 #39 | |
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民主是一个政治学的概念。公司是经济学概念. 说公司独裁是不伦不类的。 一个公司如果是某个人OWNED 那当然是那个人说了算。 如果是EMPLOYEE OWNED， 那么EMPLOYEE们当然都有权利参与管理。 纳斯达克上市公司开股东大会每个持股者都会被邀请参加，那也不是因为民主，而是因股东有那个权利。 而一个国家可以形象比喻为所有公民都"OWNED"的超级公司，所有公民都是股东，都应该参加股东大会，这个超级股东大会可以比喻做“民主”。 引用:
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Jul 10th, 2010, 18:03
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只看该作者 #40 | |
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细胞的表述也许和学科术语的定义不完全一致。但大意应该没什么问题的：） 这里“宏观民主，微观独裁”的情形俺不觉得有多少可以异议的：） |
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