Aug 26th, 2009, 02:22
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美国最好的二十个特许加盟店 特许经营魅力无穷
博园网 实事上不论是经济危机还是经济繁荣时期，对于一名梦想创业的人士，加盟连锁都是一个良好的选择，依托现有的品牌和渠道打下一片自己的天地能让人事半功倍。 既然已经有人设计好了商业模式，为什么还要从零开始呢？这就是特许经营权的魅力所在。 特许经营不完全是自己创业，而是购买最初的培训以及经营过程当中的支持。这听起来似乎不错。但是我们要知道并不是所有的特许经营都是一样的，许多需要支付天价数字来启动并维持运转。要想在3,500个运营商中找出哪一家才最使你的创业投资更加物有所值，会是一件繁重而复杂的工作。 《福布斯》杂志代替想要创业的你做了这些工作。他们选择了400家需要10万美元以下就可以开一家新店的运营商，其运营时间至少超过5年，而且现在都在继续开设新店。然后通过基于可比较的标准的加权公式评选除了前20名。如果你正在考虑自己当老板，这个名单将会给你提供良好的开端。 甄选的方法主要考虑到了4个变量：初始加盟费，加盟店总数（至少50家，越多越好），生存率（之前5年内关闭的加盟店总数和现存所有加盟店的总数的比值，比值越低越好）公司支持人员的数量和加盟店总数的比率（支持越多，对创业者越有利）。 当然，在你真正把钱投入特许经营时，还有很多变量要考虑在内。设备成本是其中很大的一项，还有特许权费。虽然在这些方面很难做出比较，因为一些运营商在年收入中扣除一定比例的费用，而另一些运营商则会收取每月固定费用。 可能收益率是另外一个应该考虑的项目，但是在300页的特许公开文件中（依照法律特许人必须提供），你可能会找不到任何相关的估计。文件可能会列举很多有关特许人财政良好的信息，个别特许经销代理人的表现我们就不得而知了。 特许人也提供不同程度的培训。有些会让新店主飞到公司总部进行数周的说明培训，而有些则会仓促地把你投入商海，看你凭自己的本事学会在其中沉浮了。 下面让我们来看看这20家特许经营的名单吧！   第20名：Jackson Hewitt税务咨询公司（Jackson Hewitt Tax Service） 这个工于计算的特许人在很多大型零售超市内（如沃尔玛特，Kmart和Staples）内都设有加盟店。特许人会提供退税，电子申请以及在审查期间代表客户等项服务。自从１９９８年以后，成为了圣达特国际集团（cendant corporation）的子公司。 平均初始特权费：$25,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：5,610 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：1,646 公司支持人员总数：235 平均特许权费：年营业收入的15% 第19名：北美最大的验屋公司--AMERISPEC HOME SERVICE 提供居民和商业财产和气体检测。自1988年以来开始成为特许人，自2007年以来成为ServiceMaster中间控股公司的全资子公司。 平均初始特权费：$25,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：274 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：74 公司支持人员总数：45 平均特许权费：年营业收入的7% |
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Aug 26th, 2009, 02:22
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   第18名：咖啡新闻（Coffee News）咖啡新闻依然相信广告支持的印刷媒体。特许人向饭店，咖啡馆和旅馆免费发送周刊。有些内容是来源于总公司的，包括小故事，逸闻奇事和星相命理等内容；其余的就包括当地新闻等等，类似的内容。 平均初始特权费：$4,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：790 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：311 公司支持人员总数：5 平均特许权费：年营业收入的5% 第17名：梅丽少女家政清洁公司（Merry Maids）这也是ServiceMaster公司的子公司。这个家政清洁公司在美国，香港，日本，韩国，马拉西亚，菲律宾和英国都有加盟店。初始特权费包括了可以装备两个清洁队的器材和供给。公司还提供行程安排，薪水计算报告，税收等其他类服务。 平均初始特权费：$25,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：721 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：115 公司支持人员总数：65 平均特许权费：年营业收入的6% 第16名：伸展成长国际公司（Stretch-n-Grow International）为3到8岁的儿童提供综合机动的健身项目。培训涉及体育，健康和营养等方面。 平均初始特权费：$10,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：256 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8 公司支持人员总数：2 平均特许权费：每月$100    第15名：圣诞节装饰（Christmas Décor） 帮助家庭和企业组装和拆卸圣诞节照明以及其他节日装饰。 平均初始特权费：$13,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：281 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：59 公司支持人员总数：18 平均特许权费：年营业额的3% 第14名：美国草坪（U.S. Lawns）为商场，公寓大楼和办公大楼提供商业景观美化服务。隶属于ValleyCrest Cos公司。 平均初始特权费：$29,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：212 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：8 公司支持人员总数：40 平均特许权费：年营业额的4% 第13名：先锋清洁系统公司（Vanguard Cleaning Systems） 先锋清洁系统公司有两种运营模式：1）专业看门服务，由培训，客户服务，收发帐单等支持2）兼职或营业时间后的商业清洁服务。 平均初始特权费：$12,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：1458 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：437 公司支持人员总数：26 平均特许权费：年收入的5%    第12名：航游一号（CruiseOne） Travel agencies that specialize in cruises. Owned by World Travel Holdings. 这是一家旅行机构，专门经营航游业务。由环球旅行中间控股公司所有。 平均初始特权费：$10,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：541 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：210 公司支持人员总数：80 平均特许权费：年营业收入的3% 第11名：拯救网络公司（Rescuecom Corp） 为个人和公司提供给算计维修和支持服务。 平均初始特权费：$17,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：820 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：103 公司支持人员总数：40 平均特许权费：年营业额的18% 第10名：爵士健身操（Jazzercise）舞蹈和健身训练。爵士健身操公司提供双重的特许系统。做一名健身教练，购买教授爵士健身操课程的权利来获得利润，或者管理由教练教授的课程。 平均初始特权费：$1,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：7,152 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：3132 公司支持人员总数：125 平均特许权费：年收入的20% |
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Aug 26th, 2009, 02:23
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   第9名：天堂最佳地毯/室内装饰清洁公司（Heavens Best Carpet/Upholstery Cleaning）强力快速清洁地毯。加盟店遍及美国，加拿大和英国。会对特许代理人培训，并提供设备。 平均初始特权费：$14,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：1,241 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：70 公司支持人员总数：9 平均特许权费：每月$80 第8名：家庭替代老年服务公司（Home Instead Senior Services）为老年人提供非医学的陪伴和家庭护理。职责包括轻家务劳动，跑腿和准备饭菜。 平均初始特权费：$25,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：564 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：22 公司支持人员总数：65 平均特许权费：年营业额的5% 第7名：形式公司（ProForma）通过和印刷商和材料供应商签订批发合同，来向公司销售印刷的和其他营销材料。特许经销代理商可以在家中办公，也可以另外租赁办公室。 平均初始特权费：$19,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：667 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：192 公司支持人员总数：100 平均特许权费：年营业额的7%    第6名：标准工程（Criterium Engineers）工程咨询服务。特许经销代理人为买主，贷方和政府提供建筑检查和评估服务。 平均初始特权费：$26,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：66 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：16 公司支持人员总数：10 平均特许权费：年营业额的6% 第5名：Roto Rooter公司为居民，商业和市政方面的客户提供卫生设备的修理和排水道清洁服务。 平均初始特权费：$10,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：439 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：26 公司支持人员总数：25 平均特许权费：不定 第4名：宝纳斯大楼管理公司（BONUS Building Care） 这家商业清洁特许人提供双重模式。“雇主”特许权经销代理人在一定的加盟店内提供看门人小队的培训服务。“清洁”特许经销代理人一般为“雇主”特许权经销代理人提供兼职服务，一般工作时间在夜间和周末。 平均初始特权费：$7,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：2,494 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：153 公司支持人员总数：17 平均特许权费：年营业额的10% |
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Aug 26th, 2009, 02:23
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   第3名：7-Eleven公司和其他大品牌相比较而言，这家无处不在的，弹性极佳的零售商收取的特许费很低。而且公司还供很多支持服务。而且说真的，谁不喜欢7-Eleven卖的思乐冰（Slurpee）呀！ 平均初始特权费：$31,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：4,330 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：175 公司支持人员总数：1,000 平均特许权费：总利润共享模式 第2名：美国撞球者协会（American Poolplayers Association） 有当地联盟支持的台球馆，在这里选手可以进行国家级比赛。APA联盟号称没周有25,000多名选手在这里参加比赛。初始特权费很低，而之后要交纳的特许权费却价格高昂。 平均初始特权费：$2,900 截至1/1/09的美国加盟店总数：287 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：15 公司支持人员总数：50 平均特许权费：年营业额的20% 第1名：大野北美公司（Kumon North America） 为从幼儿园到12年级的儿童提供课后数学和阅读的个别指导服务。它的教学理念是基于日本教师大野彻（Toru Kumon）的方法之上的。从业时间达50年之久。 平均初始特权费：$1,000 截至1/1/09的美国加盟店总数：1,282 在1/1/04 到1/1/09期间关闭加盟店总数：299 公司支持人员总数：400 平均特许权费：每月每位学生$32-$36 总有一个品牌适合你的创业想法和意图，就选择一个吧，现在开始，祝您马到成功。 |
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