店铺 我的找生意的经验之谈

[包租公]

作者: Timur

看了这位朋友的看法觉得不该沉默：

连锁店是有这些问题。但也不能说它是问题。

连锁店的成功正是因为有规矩才成方圆、做大。而我们这一群常常不具备经商的经验（或背景、或素养），不了解加拿大这个成熟商业社会的运作规则。

当然，聪明如我们的，一切都是能学会的。分店主和连锁店总公司的冲突正是标志着我们这类穷（不懂经商）酸（书生气十足）们在不断进步。有些东西是自立小门户的朋友们一生也许都拎不清的。很可怜，有时我都是看在眼里无缘相助。

我个人１４个月前买了一个连锁店。一共培训了三个月。总店教的很多东西都是对自己过去的观念的颠覆。

我买的是个赔店。不是上当受骗，而是自命不凡摧的，也有点初生牛犊不怕虎。半年后扭亏为盈，一年后被评为加拿大近４００家分店营业额增长率第３高，刚刚过去的１１月营业额是去年同月的３倍还强。

原店主人不错，也教过我不少省钱的办法。但是他一贯拒绝和总店合作，因为总店的指示不是费钱就是费力气，不是费力气就是费表情。总店倒没撤牌，可是舍不了孩子就打不了狼。最后只能卖店。

总店有高水平的专家团、强大的广告覆盖、较好的进货渠道、高质量的客源。分店当然要进供。如果你想终老在加拿大，买一间连锁店几乎是我们这样的（第一代黄种人技术移民）唯一真正融入这个社会的办法。任何其他行当、其他操作都逃不出那个玻璃罩。

有道理。