Dec 11th, 2005, 16:19 | #1 | |
Junior Member
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看了这位朋友的看法觉得不该沉默: 连锁店是有这些问题。但也不能说它是问题。 连锁店的成功正是因为有规矩才成方圆、做大。而我们这一群常常不具备经商的经验(或背景、或素养),不了解加拿大这个成熟商业社会的运作规则。 当然,聪明如我们的,一切都是能学会的。分店主和连锁店总公司的冲突正是标志着我们这类穷(不懂经商)酸(书生气十足)们在不断进步。有些东西是自立小门户的朋友们一生也许都拎不清的。很可怜,有时我都是看在眼里无缘相助。 我个人14个月前买了一个连锁店。一共培训了三个月。总店教的很多东西都是对自己过去的观念的颠覆。 我买的是个赔店。不是上当受骗,而是自命不凡摧的,也有点初生牛犊不怕虎。半年后扭亏为盈,一年后被评为加拿大近400家分店营业额增长率第3高,刚刚过去的11月营业额是去年同月的3倍还强。 原店主人不错,也教过我不少省钱的办法。但是他一贯拒绝和总店合作,因为总店的指示不是费钱就是费力气,不是费力气就是费表情。总店倒没撤牌,可是舍不了孩子就打不了狼。最后只能卖店。 总店有高水平的专家团、强大的广告覆盖、较好的进货渠道、高质量的客源。分店当然要进供。如果你想终老在加拿大,买一间连锁店几乎是我们这样的(第一代黄种人技术移民)唯一真正融入这个社会的办法。任何其他行当、其他操作都逃不出那个玻璃罩。 引用:
此帖于 Dec 11th, 2005 16:33 被 Timur 编辑。 |
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Dec 11th, 2005, 22:44 | #2 | |
Junior Member
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引用:
我说的融入, 也可以从生意眼阐发, 反正一样. 在我们这个国家, 谁是最强势的消费群体(财神爷)? 他们的价值观是我们的生命线或幸福线. 能够本能地按照他们的价值观思考问题, 你就算融入啦. 商战, 知己知彼, 百战百胜! 这个彼, 是你的服务对象, 基本不是想用各种希奇古怪的方法和你挤地盘的同道. |
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meida79 (Jan 24th, 2011) |