Aug 6th, 2009, 23:21 | 只看该作者 #105 |
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1。 不知道哎,不管我的事儿? 我做材料工程师,对设备不熟;再说在那里使用期都没有过就扳了。 车间外面是个大罐子,用管道通进车间;至于怎么运来, 放入罐子,不告诉你。 2。我自己定位为材料工程师, 但是工厂只雇用一个工程师, 做好会很"大拿"呢。倒霉的是在我身上只体会了"贼挨打", 还没有来得及"吃肉"就玩完了。"GROUND FAULT"就整的我哇哇叫。 那里的 "GROUND FAULT" 是说烧结炉接地漏电了。墙上有一排灯, 如果哪个炉子"GROUND FAULT", 灯就亮了, 工人就惊慌了。地方上也会找麻烦, 说电都漏完了。。。。 那天老板说明天请了外面来的电工帮助检查, 修理炉子, 你跟着吧。我说我不行,不懂电呀。老板说就一个"有文化的, 懂技术的"工程师,你不上谁上? 可怜的我拿著电路图纸, 都忘了电在二极管里怎么流动。。。。。 到最后离开也没有拿下墙上的灯, 后来地方上又说有时灯亮也不全是我们的问题。谁知道谁糊涂呢? 3。 弱弱地问一句,这个"氨","液"着来, 还是"汽"着来, DOES THAT MATTER? |
----------------- 向往天空那一朵云 ----------------- |
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Aug 6th, 2009, 23:30 | 只看该作者 #106 |
相忘江湖~~~
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你这个理解就是传统的中国式工程师的理解,事必躬亲,什么都想懂。在工作中没有人可能什么都懂,一个刚毕业的人可能某个地方懂得比你好, 那是正常的,尺有所短,寸有所长嘛。作为一个工程师没必要去公开去佩服他,那样会降低了你的工程师的REPUTATION。当然这样做是比较真诚的,问题是,真诚有时不一定是最合适的。 可以不卑不亢一些,不必太谦虚。 作为工程师其实不必要什么都懂,但你要懂得总体概念,一个工程,一个机器如何运作,原理是什么,流程是什么。其他细节工艺方面不懂没问题,可以让相关技术专家SUPPORT,叫 I NEED TECHNICAL SUPPORT,说明你比他高一级。你要说I NEED HELP 可能被误解成你水平不行。 当然,如果你知道一个工程,一个项目如何组织管理。 如何安排人员,BUDGET,TIMING, QC, COORDINATION, 等等等。 那就可以做PROJECT MANAGER 了, 更不要非懂那些技术不可了,可以让工程师技术员去琢磨 此帖于 Aug 6th, 2009 23:52 被 GOOODGUY 编辑。 |
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Aug 7th, 2009, 01:21 | 只看该作者 #109 |
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你说的都是对的, 我当然会好好学习, 吸取精华;不过各人的方式也可以不同。 1。 REPUTATION 应该是诸多成功事例的积累; 你做的好, 根本不需要考虑是否会丢, 会降低;虚心请教不会丢失 REPUTATION;犯一次, 两次小错也不会丢失REPUTATION。西方人一般较AGGRASIVE, 老是NB轰轰, 大家不叫真罢了。 要叫真, 一抓一个准。 所以我还是推崇华人的"学无止境", "三人行比有我师"。别说工作三年的大学生, 就是高中生, 中学生, 即使小学生我都默默的向他们学习呢。 那年(1995) 在北京复习考托福, 一个人住在公司在北京一个小学的招待所。 早上会站在楼上看小学生跑操。 那天的一幕让我记忆犹新: 一个小女孩儿戴顶小红帽儿跑操。 跑动中风吹掉了帽子, 滚过别人脚下, 很远。可以听到同学的笑声, 老师的喊声;这女孩放慢了脚步, 慢慢的走, 拿起帽子, 轻轻的拍了拍,戴在头上,跟着队伍继续跑步。 我看到了她羞涩的表情, 更记下她处理这件事儿的优雅,从容;不象大学里的女同学, 在两面男生楼的起哄下会老羞成怒。 那天我激动的给小孩讲工作中受的气。。。。; 小孩说如果是我,我就不生气了。我说怎么能呢,我白白让他欺负了, 我生气呀。小孩说他在工厂给你HARD TIME 你躲不过;现在他不在了,你自己却让自己生气, 为何呢? 想想, 这妮子说的也对呀。 2。 "作为工程师其实不必要什么都懂"不完全对。 要看做什么样的"工程师",要做项目工程师, 是可以接受的;但是也不是最好。 要做技术支持工程师, 你一定要"精", 否则, 就老会"挨打", "吃肉"的机会少。 你不是也说了"可以让相关技术专家SUPPORT"吗? 这个"相关技术专家"不就是要很"精"的工程师吗? 咱就是做这个的。 不要怕别人说你行还是不行,让事实证明。 现场, 我都动手做。 为了验证一个设想, 为了看一个现象我会比工人干的欢, 干的累。也有人说你都高级了,为何还干那些。他们不明白, 只有拿到硬扎扎的一手资料, 在讨论会上他们才少欺负我(咱不会说呀);只有拿到硬扎扎的一手资料, 才有胆量给别人拍胸部; 也只有自己能做,才不会要帮助时别人说忙著呢。你看别人晃悠, 说话, 走厕所, 就是故意拖时间, 不来帮忙。现在是你不做我自己做;有冲突时要么我做, 要么你做;我做时别嚷嚷教我如何做。 |
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Aug 7th, 2009, 09:31 | 只看该作者 #114 |
相忘江湖~~~
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赞同无用的学习精神. 我也很喜欢学习. 个人感觉很多我们大陆来的在工程方面的自学能力, 感悟能力要超过包括犹太人印度人白人等等的所有种族的人. 只是因为我们有时太谦虚了,导致有时被DISCOUNTED, 怎样才能不被DISCOUNTED?,也是一门学问,呵呵. 我上文本来想说作为工程师某个东西不懂, 也是正常的, 不能丢掉自信和REPUTATION. 刚毕业的小孩不可能理解的比你深刻. 在总体上我们要有一种比他们高一等的气概, 战略上要藐视"敌人". |
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Aug 7th, 2009, 10:21 | 只看该作者 #116 |
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"我上文本来想说作为工程师某个东西不懂, 也是正常的" 对的呀。人怎么能啥都懂呢? 愚钝如我的人,别说用别人喝咖啡的时间, 连别人喝酒, 泡妞的时间都用了,也只能看到冰山一角。 再不用勤补拙,连饭都吃不上。 过硬的"自信和REPUTATION" 都是打拼出来的, 那有那么容易得到;又怎么那么容易丢掉? 前几天边收拾后院边瞎想,突然想起"猴王"。 猴王爽呀,他比总统有权, 又比流氓NB,想打谁打谁, 想睡谁睡谁。 可是要做这个猴王真不容易,那可是真真正正打拼出来的, 吹牛不行, 欺骗不行。没有实力, 也"王"不了多久 。 |
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Aug 7th, 2009, 10:42 | 只看该作者 #118 | |
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引用:
我赞同老吴的说法,尊敬书,但不唯书,靠实践时间事件来建立威信。记得华罗庚说过读书的两个阶段,先是把书读厚,然后把书读薄。 即使千挑万选的宇航员,演练多少遍,还是离不开随身的手册。但是大家也都记得那个著名的故事,当上面工具坏了时,地面指挥的工程师让上面用圆珠笔去捅,解决了问题。这个方法八辈子也不会出现在书上。 |
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