今天SUNCOR宣布裁员1500，卡村到底怎么办？

[jo jo]

作者: Calgary2021

Suncor招38个人，裁1500，你这数学怎么做的？要看总就业人数。 Suncor去年还裁了20%。

加拿大石油行业就业人数一直在下降吧， 比07年高峰少了非常多。
https://careersinenergy.ca/employment-and-labour-data/

但加拿大石油产量比...

这是38positions 不是38 head count；38不说*365了，38*52=1976

07是开井基础建设高峰期
行业结构改变 那是一直有的 2016开始就整，2022对比2021反而是上升了的呢
你的链接 包括了外包contracts

[Calgary2021]

作者: jo jo

这是38positions 不是38 head count；38不说*365了，38*52=1976

07是开井基础建设高峰期
行业结构改变 那是一直有的 2016开始就整，2022对比2021反而是上升了的呢
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你这38个大部分都是30+days ago. 就算60天內的，一年也是38*6 吧。
2022 的油价很高啊。 卡村油公司的就业不比油价就是耍流氓。如果现在WTI到40，就业会更差。

https://suncor.wd1.myworkdayjobs.com/Suncor_External

[jo jo]

一半30d+ 一半30-，怎么就大部分了呢
而且大部分都招不到，不是说明人才紧张吗

咱算个中间数 乘12吧
好几个技工和原住民员工是长招多招的，因为这些职位turnover很严重
原住民至少缺二三十个，lab和site的operator 也是二三十，算齐头，80 or 90？
折下来 他们只需要调整400-500个职位cut
会感觉好点么？

对的吖 我就说这就是财务技巧 当然和油价有关，
但是 就算油价最高的年份 圣诞还是油员工的关卡， 07圣诞前 有个老朋友就是12月第一个星期含泪拿了20w遣散费被赶走的，公司电脑的小说都没来得及清空呢

[Cory88]

作者: jo jo

这是38positions 不是38 head count；38不说*365了，38*52=1976

07是开井基础建设高峰期
行业结构改变 那是一直有的 2016开始就整，2022对比2021反而是上升了的呢
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看了一下Suncor具体招的，38个中的绝大多数看着像就是一两个人，head count 真没几个。

[jo jo]

再看看？

[Oracle Cloud]

要完犊子了

[忘了来路]

suncor这家就是喜欢裁人 在她家干合同工 3年里能裁两次 上岗两次

[jo jo]

told them, they don't believe it

[Calgary2021]

OK。suncore不算真裁员，那前2年Cenovus 裁的时候，是说的百分比，20 to 25%，你觉得这个可不可能是真裁员？现在可以看员工总数。
当时的总数：
which is currently about 8,600 employees and contractors.

那现在Cenovus 的employees and contractors 总数能不能查到？看是不是真裁。

https://globalnews.ca/news/7425112/c...offs-takeover/

[jo jo]

那这个就不了解了 只认识Suncor的HR，
但从CVE的财报看业绩，20年裁的是后来又被卖掉的husky HR force，这部分人大多数都找回了职业 只是不在CVE名下

如果你很担忧，也应该担忧当下吧。 要不看看Conoco Phillips的新投资能找补回些许？

[Calgary2021]

Conoco Phillips在卡村办公室早就卖给了Cenovus. 这个投资在卡村创造不了多少就业机会。至少没什么坐办公室的就业。

我没担忧吧，加拿大全国的失业率现在历史最低，我知道裁掉的人很容易在别的行业找到工作。说的是石油行业就业。当然石油行业现在工资也很低。这些人改行也许更好。

[jo jo]

我去 标题党呐 白担心了。。。

[jo jo]

btw 怎么可能是别的行业 这么专业的东西 就是本行内再就业
油气是重资产行业 没那么容易就被放弃的， 都是真金白银堆出来的工作 人才和asset都老值钱了 只是资本家们把他们互相换手来增值
如果你说的是那些 是个人就能上的现场井工之类职位 那是比较灵活

[HXS1966]

看统计，2012年来全加拿大O＆G从业人员已经减少了30％左右：
https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/...021063-eng.htm
阿省2014年来O＆G人员减少了5万人（从18万人左右）：
https://albertaworker.ca/news/50000-...bs-since-2014/

行业的人力需求真是呈现衰退趋势。

[jo jo]

那是算了井工之类的 中学毕业甚至不用毕业就能上 高峰期用人头换速度，这部分占了labor force至少1/4甚至1/3， 正常年份的话 大概1/5？
还有 很多原住民员工， 这是纯养着履行用地合约的，还有 可以用来拿政府补助

[Calgary2021]

去年油价这么高，卡村一直高居加拿大大城市失业率第一。这个你当然可以说统计局的数据造假。 我经常在油公司做项目，我至少清楚地知道我那一个小圈子的就业，当然我说的你肯定不信。呵呵。人都是选择性地相信。
从另一个角度看看，中国各石油大学生招生分数低到你不敢想象。甚至比那些以前各小城市的师专的分数还低。

[HXS1966]

井工应该减少的比例不大。
看看设计服务公司，还剩多少比例；地质与探油的，技术进步太多，人力减少的也很大。

[jo jo]

作者: Calgary2021

去年油价这么高，卡村一直高居加拿大大城市失业率第一。这个你当然可以说统计局的数据造假。 我经常在油公司做项目，我至少清楚地知道我那一个小圈子的就业，当然我说的你肯定不信。呵呵。人都是选择性地相信。
从另一个角度看看，中国各石油大学生招生分数低到你不敢想象。甚至比那些以前各小城市的师专的分数还低。

。。。 统计局为什么要数据造假呢？ 我也在卡村 周围也都是油人吖
不需要信和不信 看数据就好了
Unemployment Rate = Unemployed People / Labor Force * 100
而labor force的定义是能工作且想找工作的
https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/...153361-eng.htm
这里有分子和分母 俩factors，在加上labor force定义里的俩因素，能工作和想工作

所以地区失业率高的全解释是，这个地区里 能工作又想工作还不想走的人 有点多了


至于另一个角度 暂时没想到关联性 是说明石油在中国是夕阳行业？ 不过例子不是太好 中国石油大学是985和211里面的 给师资点面子 也不能太低啊

[jo jo]

作者: HXS1966

井工应该减少的比例不大。
看看设计服务公司，还剩多少比例；地质与探油的，技术进步太多，人力减少的也很大。

这得看行业周期可能， 一直开井是有必要的，但设计勘探之类的deliverables是不是管一定的时间呢？ 不能每次的设计和勘探结果 只能用一会会儿吧 那效率就有点低了

[jo jo]

作者: HXS1966

看统计，2012年来全加拿大O＆G从业人员已经减少了30％左右：
https://www150.statcan.gc.ca/n1/pub/...021063-eng.htm
阿省2014年来O＆G人员减少了5万人（从18万人左右）：
https://albertaworker.ca/news/50000-...bs-since-2014/

行业的人力需求真是呈现衰退趋势。...

你第二个帖子里有个很有意思的comment发言
The issue isn’t that there are not jobs it’s that people don’t want to work them.

ABOGsays:
23 February 2023 at 02:21

It’s not for a lack of tring the oil and gas industry is dying for workers. Most oil and gas companies you apply and have an interview or job orientation within a week. Drilling rig companies are calling people back under 24hrs. The issue isn’t that there are not jobs it’s that people don’t want to work them. From the uncertainty due to Ottawa and to not wanting to work the more labour intensive jobs such as roughneck. There’s many factors as to why the number is still down.
As for production. Thanks to technology and figuring out more efficient methods you can drill deeper and faster with less breakdowns. Also they are drilling more holes on a single pad.
As for profits. During the pandemic companies became more efficient at spending money and finding cost savings due to supply chain issues and cutting jobs in areas of the company that weren’t necessary.