Jan 15th, 2010, 22:46 | #41 |
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得意之作<一> 感应加热 感应加热是我在那个公司接触的第一个项目。 那天中午的时候老板将我从机场接到小镇, 说你还是赶快到车间看看去吧,他们在忙活新设备呢。 老板说反正你去旅馆也没有事儿, 下午下班时我顺路将你带去。 可怜的我下了汽车就奔机器了,厕所都没有来得及上。 这个"感应加热"设备是公司新买的, 将钮扣大小的触摸材料通过加热,锡焊到铜基体上。说起感应加热, 好多人都以为只可以加热导磁材料, 其实只要是导体都可以。 这不, 人家要用感应加热器加热铜了。 是个新设备, 新玩意儿, 新概念, 公司里懂的人不多。 刚开始战战兢兢, 焊一个零件要五十几秒。 老板说不行的,这样的速度客户认为我们没有能力完成订单。接手不到一周, 就将时间砍半, 不到三十秒。我自己高兴的不行, 告诉老板, 老板还是不满意, 说按计划,要不超过十五秒。 问了美国设备公司的专家, 说没有办法达到;这下傻眼了。设备没有完全安装好,有些安全装置不完善;加热器要从美国订;专家说从设计到加工,来回要四十几天,一千多元一个;想多试都不容易。 这时帮我一起做试验的师傅动脑筋了。 这家伙东瞅瞅 ,西看看, 说我给你做个加热器,要不要? 我说你怎么能做呢? 我们做的能用吗? 师傅卸下人家的加热器, 给我看了;说他感到不难。 我自己可是心里没有底, 就说可以试试, 但是不要浪费太大, 否则怕老板不高兴。 第二天师傅就拿来一个自己做的, 安装上一试用, 不比原装的差。 我们就有信心了;师傅说做这个没有经验, 他也试过几次, 后来才成了。 其实就是用个铜管弯起来, 再将接口做成喇叭口型。 难点是弯的过程铜管会打折, 弯不好。 后来师傅向铜管里面灌满砂子, 这样弯起来就成了。 有了这个尝试, 我们就可以改变形状, 做自己想要的加热器。一下子将时间缩短到十七秒。告诉了老板。 这下老板满意了,说这个项目你算做成了。 后来, 我们做到七秒钟一个产品。 师傅花十块钱的铜管, 一个小时可以做三个加热器。这个项目的成功, 不但完全达到产品生产设计的要求;还能够自主做加热器, 省钱,省时;美国的专家惊奇的问我们是怎么做的;我们说是秘密,不告诉你。 NB透了。 做项目的过程中, 自己也学习了不少。 看到铜零件在这个圆圈圈里被烧的通红,"吱吱"响, 工人们就发怵了。要让他们放心,安心工作, 我就将自己的手放在圈圈里, 给他们看;说只要你不碰这个圆圈圈就没有事儿的。 当我拿钳子夹着产品放入圆圈圈里(加热器)时, 开始铜零件没有发热多少, 到是外面的钳子尖被加热,发红了。 工人们问这又是为何呢? 其实我也没有想到, 急中生智, 说这就是因为铜和铁在磁场中的反应不一样, 铁容易被加热; 工人们信服了。 有一次一个生手女工将我的加热器烧了。 本来这加热器是铜管弯成, 正常工作时通上循环水,多次生产,铜管外表 都会是光亮的。 那天一看, 铜管象女人美容打磨过了度的脸, 毛茸茸, 粉扑扑的。 我说你将加热器烧了。 女工吓的, 说没有,我都是按你们说的做的。我给她做了个试验, 就是不开循环水,结果新的加热器看起来和她用的一样了,毛茸茸, 粉扑扑的表面。 那时我们做加热器已经很容易了,加热器烧了也只是表面不好看, 还没有看出来对生产有影响;再说加热器被烧是没有开冷却水;也算设备安全装置不完善;如果设备安全装置完善, 没有开冷却水, 设备就不应该能启动。 我告诉那个女工不要紧, 下次开设备前检查一下循环水。女工显出很感激的样子。 加工速度快, 焊好的零件要马上拿出来, 再做下一个。 他们就在设备旁边放了一个水桶,直接将焊好的丢进桶里;有时不小心还会烫手。 那天早上过去查巡, 看到设备旁围了一块大透明塑料板, 看起来很蹩脚。 我一下子就来气了,原来在国内学的车间设计, 如何布局都要计划的, 这随便整个这玩意儿象什么话。 就问是谁搞的, 有个TEAM LEADER 说是他搞的, 费了好长时间。 我说胡闹, 怎么能随便放隔墙呢? 如果车间都这样安排不乱套了吗? 我俩就顶起来了。不解气, 我又回去告诉老板了。 老板说你错了, 他们认为不安全, 就有权利采取措施, 还可以不干活呢; 还说你在车间当着工人的面和他顶更不对,伤他的面子了; 你要维护TEAM LEADER 在工人中的威信, 说赶快去向他道歉吧。老板的话我不敢不听;硬着头皮, 给那兄弟道了谦;后来大家合作的很好。 解决了加热时间的难题, 零件的支架又是问题。磁场力会使东西会移动;虽然用耐高温材料作支架, 时间长了也会缺边少角,这样焊上的零件会出现位置偏差问题。费了好多功夫, 选了几种材料, 最后确定了一个。 虽然不是很好, 可以凑合;这个项目就算结果了。接手了新的项目。 过了几天再去巡查, 看到我很久前用过的支架放在桌边, 下面压着张纸片,画了,写了。 就奇怪的问道过歉的那个TEAM LEADER。 这兄弟说是晚班的TEAM LEADER留下让交给我的。 就更好奇了,晚班的TEAM LEADER是个女的呀,就问为何呢? 兄弟说那个TEAM LEADER知道我对这支架不满意, 而她自己有新的主意, 就画下,留下了。这下我自己真被感动了。咱没有要求别人操心, 人家还都想着帮助呢。 家庭式公司就是好,有这样的TEAM WORK,做事儿也开心。 这也是前面我自己"栽树"的原因, 现在可以乘凉了。 以前我说过鼓励他们提建议, 好的建议我都会上传给老板。。。 拿到这个写写画画的纸片, 倒还真犯难了。 说不做了, 可能会打击她的积极性;做吧,我都撤身做别的去了。 第二天趁这TEAM LEADER路过我的隔间,我喊她进去,说特感谢她对这工作的支持, 提的建议都有借鉴性; 不过我接手新的项目了,没有时间再改进那个支架, 先那样做吧。这TEAM LEADER说她理解, 也是没有事儿,胡想的。我知道她是谦虚。 就希望以后她多留心, 多出主意, 多帮助。后来大家谈的很来。 此帖于 Jan 15th, 2010 23:31 被 wuyong 编辑。 |
----------------- 向往天空那一朵云 ----------------- |
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Jul 22nd, 2010, 09:44 | #42 |
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气 势 前几天走过一个工作间, 看到几个工友神神秘秘的说什么。 我问你们说什么呢? 答曰没有什么, 倒是更加引起了我的好奇。 我说说说看吧,说不定我也喜欢聊呢。 有人指了指头顶上通往顶层的铁架, 上面有用布缠绕的部分。 我问那有什么特别的呢? 他们说刚弄好, 可以练习做引体向上。 我说这个我喜欢, 你们做多少次,如何做的呢? 这几个家伙扭扭捏捏不说。 我说做做让我看, 我也做。 "引体向上",我当然会做。 在国内时做的还不错, 单位比赛还拿奖呢;就是为了凑数目, 做的不太规范, 怕他们笑话。 也想探探他们的实力, 看有没有摆显的机会。西人太强壮, 彪悍,力量型的较劲儿, 我不敢轻易造次。 有人指了指旁边的年轻人, 说他很厉害。 我说做做看吧。这小伙子就认认真真做了五个, 很标准。 我说再做呀。小伙子说就这么多。 我说那我来, 上去努力做了八个, 问他们是不是这样做。 大家哗然了,说厉害呀,再来再来。 我说不了,第一次做, 做这些够了。 第二天又路过, 有人就说来做几个吧。 我说行, 先让我将正事儿办完。 拐到旁边, 活动了一下筋骨, 返回去一下子做了十二个。 大家佩服的不行, 说你真厉害; 有个越南工友还说你是咱亚洲人里面最棒的。 他们问我, 你最好能做多少呢? 我问你们说应该多少? 十五,他们说。 我说十五太少, 往二十上整。 他们都咂舌头。 "往二十上整" 只是我曾经的DREAM, 我不过是和他们玩气势罢了;别的可能不行,"引体向上", 他们知道我行。呵呵。 |
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Jul 22nd, 2010, 12:43 | #43 |
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你这样吹捧, 太明显了,有埋汰人的感觉。 下次注意。 "引体向上", 做不到二十个恐怕连练太极那些如门都不如。 咱不要提"行家"了,省得挨砖。 刚才又去做了一组, 跟那个白人小伙聊天。 他说他最多也做十二个;并且说做的好的要换手方向, 还要配合脚的动作。 我说是呀,不过这"引体向上"也是个力气活儿, 你有劲儿, 不但动作可以做的规范, 还可以怎么漂亮怎么玩儿; 如果力气不够,能多做数量就不错了。 和泡妞一样, 是大款,你就可以自如的玩花样儿;你穷酸, 能守住一个就不错了。。。。。 小伙说是呀是呀。。。。。 |
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Jul 23rd, 2010, 23:37 | #45 |
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Jul 28th, 2010, 21:44 | #46 |
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今天是个特别的日子。 做个记号
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Aug 21st, 2010, 22:32 | #47 |
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淡淡的失落 咋天关闭开关, 看到汹涌澎湃的冷却水渐渐趋于平静的那一刻, 心中有一丝淡淡的失落。就象看奥运盛火熄灭的瞬间, 曾经多么激烈, 热闹的场面, 掌声与鲜花,都将成为咋日。。。。。只有这个时候, 似乎才看见时间在流逝。再热闹的场面,总有终结。 本来是应该高兴的, 实验做成了, 做完了,可以心里轻松的松口气了。整整做了几个月实验,天天与汹涌澎湃的冷却水相处, 只有自己知道里面的艰辛, 焦灼,痛苦和失望。。。。 本来是应该高兴的, 却高兴不起来。 人说平平淡淡才是真。 说起来容易, 做起来难。 |
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感谢 wuyong 此篇文章之用户: |
风雪 (Aug 23rd, 2010) |
Aug 22nd, 2010, 11:58 | #48 |
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Aug 22nd, 2010, 22:38 | #49 |
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你们几百几白的说, 俺就比不过了。"蹲起" 是怎么做的? 是单腿吗? 前几天下过雨,在后院瞎转悠, 看到了树枝上的一只蜗牛。 突然想起那首有名的,欢快的 <蜗牛与黄鹂鸟>: 阿门阿前一棵葡萄树 阿嫩阿嫩绿地刚发芽 蜗牛背着那重重的壳呀 一步一步地往上爬 阿树阿上两只黄鹂鸟 阿嘻阿嘻哈哈在笑它 葡萄成熟还早地很哪 现在上来干什么 阿黄阿黄鹂儿不要笑 等我爬上它就成熟了 。。。。。。 蹲在树下, 看蜗牛慢慢的移动, 心想: 这蜗牛爬到顶头, 又该怎么办呢? 我想我锻练身体, 就象树枝上那慢慢上爬的蜗牛。刚开始恢复锻练后, 做十几个俯卧撑就高兴, 慢慢的坚持, 慢慢的提高, 做到三十个很满足了。。。现在一口气做七十, 两分钟做一百多。。。。。倒是让我感到害怕了;什么时候是真正的满足? 人心啊,欲壑难填。 |
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Aug 24th, 2010, 00:19 | #50 |
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双腿,那也是功夫, 我试了一下, 不中。 高中时有个同学和我打赌, 说如果你能单腿蹲起二十下, 我送你上体院; 为了逞能, 我做了二十五个, 他也没有将我送进去。 我们都是补习的老队员, 奋战了好几年, 我上了重点大学(中南), 他去了师专; 前次回去, 人家是县教育局长了,那个牛气劲儿就是晚上喝的晕乎乎的开车。 那个忽悠劲儿呀,让人想吐。 别人好象都习以为常了,可是我担心; 我说老乌(同学姓乌)你小心点;人家老乌说不怕, 县上的警察咱都熟悉。 最让人开心的不是吃饭, 也不是和老同学见面, 而是深更半夜, 借着酒劲儿给高中女同学打电话; 说以前想说而又没有说过的话。 记得为了找在新疆工作的一个女同学, 这些家伙一遍一遍给人家新疆电信局打电话, 央求人家帮助查寻。。。。 人说伟哥是个好东西, 可以让人强劲; 其实酒更是好东西, 它可以让懦夫变成勇士。 |
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Oct 16th, 2010, 22:46 | #51 |
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可恨的E文 N年前第一次找到工作, 直接汇报的是VP, 也是招俺的人。 有一次一起开车去一个实验室看结果; 路上聊的很好, 很开心。 说起工作中的事儿, 本来想说我很着急, 用了"I am in a HUSH"; 老板听了楞了一下。 又多说了几句, 老板才说我估计你刚才用错词了。 我说是的, 错了, 我想说我着急的意思。 那时刚和老板熟悉, 他真心关照俺, 帮俺善意的指出了。 前天, 用新材料终于做好了第一次样品, 送出去了。经历了大半年时间, 忍受了艰难, 寂寞, 迷惑,白眼, 和猜疑;攻克了好几个技术难关; 知道结果不错,就大张旗鼓的发了邮件。 本来是说有纪念意义的, 很重要的成功,用 "SUCESS",想显摆一下,加个"MOMENTOUS", 结果加成"MOMENTARY" 了。 唉,这次没有拼写错误, 却用错字了;显摆砸了。 见到项目经理, 重申了成功的重要意义, 大家都很高兴。 最后弱弱的说用错了一个字。 我想说是"MILESTONE",不是"MOMENTARY"。 这老弟到好,说别担心, 相信每个人明白你的意思。 E文呀,无论我怎么努力, 都走不进你的"心"。 |
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Oct 17th, 2010, 22:16 | #53 |
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Oct 18th, 2010, 00:07 | #54 |
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得意之作 <二> 新产品 有天早上, 老板说一会儿有日本人来谈个新产品, 你准备一下。 问了点情况;老板看我太生疏, 说本来应该由你来主持,如果你感到困难, 这次我来, (以后)你要尽快赶上来, 技术问题你要主持。。。。。 原来是常驻美国的日本用户要给我们一个新产品, 公司已经交了样品, 但是在日本试验效果不好。日本人说对你们是新产品, 对我们是老产品了。在日本本土有供应商, 做的很好, 但是我们想和你们做更多的生意, 也想和北美建立更密切的联系, 这个产品要在中国新开的工厂使用, 就给你们个机会。。。。 产品象钮扣那么大, 基部是钢板, 中间是铜材,上面是银合金。 这个钮扣被锡焊在电器开关的接头, 做触媒材料。 我们的产品外表看和日本的没有区别, 但是经过锡焊时三百度的温度烧烤, 就变成棕色 (Brownish)。 日本人说本地产品没有问题, 我们放弃不用而用你们的Brownish, 说不过去。我们这边, 介绍说我是新来的工程师, 专攻这个项目, 月底出试样。。。。 当时对此产品我一无所知,又是快月中, 感到根本没有把握,心慌的不得了。 会后和老板说, 老板说不是还有二十天吗; 再说我们做了许多试样也不是个个都拿到项目; 如果会上不答应, 连试的机会都怕拿不到;先接下来再说。 老板还透露,这是大老板揽的项目, 能做好就好; 做不好,只要你尽了力了就行了。 (后来才清楚大老板管财务, 经营; 我的VP老板管技术, 生产; 有时他俩间有扯皮)。 也是刚去那个公司,不了解情况;许多事情都听老板的。 这个项目先是老板张罗,按他的设想, 产品变棕色是由于氧化;按说纯银不容易出现氧化, 所以只要将银合金的表面层变纯净就解决了。 按他的要求, 我们将没有成形的带材在真空中,氮气中处理,试图将表面变成纯银。结果效果不明显。为此, 我打电话问我MCGILL学校的老师, 同学。 系里有个秘书的丈夫在化学系,是个权威。 和他谈论发现我们在设想运用表面化学原理。化学我不行, 表面化学更一无所知;差的太远。 每次做试验要花上千块钱, 还要去实验室查看结果。做了几次, 老板就打退堂鼓了,不同意再做。 好几次老板说这个项目不再给出钱了。 他可能认为反正不是我们工程部接的项目。。。。对我却是真正的第一次做产品, 所以我的热情很高。 做不出结果, 睡不着觉,有时半夜半夜坐在床上想。。。。 做多了, 有经验了,检验也就快了。 做一个状态, 放在炉子里加热半个小时, 很快就可以看到结果。项目没有钱, 我就用原来用过的材料做。 有一天,炉子里拿出来的样品没有变色, 高兴坏了。 再将日本的产品和我自己做的一起放进炉子, 出来基本分辨不出。 跑去告诉了老板。老板不信, 再拿从炉子里拿出来的混合样品给老板看, 老板确认好象是那么回事儿, 就问你是如何做的? 得意忘形了,我说现在还不能告诉你。按我的本意, 是怕试验不准确, 结果是假像;想等再多做几次, 确定了;还要有合理的解释, 再完整的告诉老板。结果老板生气了,说我们做实验时我告诉了你我的想法, 现在你做成了,到拿我一把,。。。。你不说也没有关系。 自此, 我们之间有了严重的隔阂。 |
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Oct 21st, 2010, 22:12 | #55 |
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得意之作 <三> 简练之至 做成那个产品,想过去一次教堂; 真心感谢上帝。 成功来的太突然, 既没有把握,也没有准备。我想是上帝帮助了我。 做成那个产品, 仅仅给我带来片刻的欢喜。 不久, 是尴尬的, 艰辛的监护。一会儿老板说还不够好;一会儿又说没有钱了,也不要再在那个上面花时间了。 它是我的小宝贝儿, 我当然希望它存活, 成长。怕公司不支持, 怕有人不小心做坏了,有时我象个敏感的老母鸡,护着小鸡仔。 和老板的交流少了, 明显的感到有隔阂。 有一次开完会出来的路上, 只有我和大老板走在一起。 大老板说你能不能告诉我做成这个产品的原理? 怔了一下, 急中生智了。 我说阻止氧化。 产品变色是由于表面氧化 (这点我们有共识);而表面氧化的一个原因是由于表面不光滑致密。 我就是用简单的方法使产品表面状态得到改善,阻止了氧化。 大老板惊呼, 原来这样呀。 其实我也很惊讶自己能这么简练的解释这个过程。他没有问以前我从没有想过; 他一问, 让我为难了。 要给一个学哲学人讲清冶金理论, 真不知从哪里着手。 可能是他的威严震慑了我;也有可能我真行, 只是没有挖掘出来。 反正我的解释大老板满意, 我也满意。 |
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Oct 21st, 2010, 23:24 | #56 |
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说"再见"的时候 (1) 凭心而论, 我的老板对我很好,也对我的工作较满意;只是他性子很急, 有时对我期望太高, 逼的紧。是我没有处理好关系,断送了在那里工作的机会。 其实, 我是很喜欢那个工作的, 不说唯一的一个工程师, 从电, 机械, 到所学的冶金专业都可以接触, 学习;做粉末冶金产品真象变魔术, 很能体现知识和经验的价值。 有时工作累不说, 老板说我一顿,回家没有心思吃饭, 口里感到苦涩。 那天是周四下午, 快下班时我去见老板。 本来我是想说我准备改变一下工作方式,上午去车间, 下午做专题。。。。。。 因为感到和老板有隔阂, 见了老板有点紧张, 说话也慢。 我说我决定 (Decide)。。。。。还没有来得及说下一句,老板就说你想辞职 (YOU WANT TO RESIGN)? 好吧, 写个书面申请交上来吧。 话说到这种份儿上, 气氛可想而知了。 很出人意料, 但是豁出去了。我说是的。老板说那你就写个申请交上来吧。。。。。 |
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Oct 22nd, 2010, 12:43 | #57 |
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Oct 22nd, 2010, 12:44 | #58 |
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Oct 24th, 2010, 22:54 | #59 |
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说"再见"的时候 (2) 太突然, 骑车回家的路上,一直想这是不是真的。 为了这个工作, 从蒙城举家迁徙到这个小镇;不足七千人的小镇, 骑车十几分钟从这头走到那头,没有几家工厂;丢了这个工作, 下一步将怎么走, 家里还有两个人等饭吃呢。 坚持住吃了晚饭, 将刚才发生的事情告诉了LD; LD有点吃惊, 却没有埋怨,或许她知道这一天是迟早的事儿;说也好, 这份工作你做的很辛苦, 丢了就丢了,咱再找。 我说在这镇上不好找。 LD说那就去别的地方, 肯定能找到的。 看我失意的厉害, LD说正好趁这个档儿, 你可以坐下安心写完论文, 拿到学位更重要 (我是做完实验就找到工作离开学校的, 原则上说还没有读完书, 当然没有拿到学位)。。。。。 经验告诉我, LD总是对的;她说不做没有关系, 就没有关系。 咱不做了。 家里拿定主意, 这工作不准备做了。 第二天照常跟老板打了招呼就开始工作了;抽空写了三句话: 第一感谢公司给我这个工作的机会; 第二, 决定不做了; 第三, 从今天开始两周后离开。 下班时递给老板。 老板紧张了,说这是大事儿你好好想想;老板还问你夫人知道吗。 我说她知道了,我也想好了。 老板说这个决定太冲动, 你将这纸拿回去, 周末好好想想。我说不用(拿回去)了。 老板最后说那就先放这里, 我不告诉别人。 你自己周末好好想想,周一我们再谈。 为了得到这个工作, 经历了许多竞争;做的不开心, 想到要离开, 心里倒是释然了。 周一去了, 迫不及待的告诉老板, 我的决定不变。 老板很失望, 说他正准备调整工程部, 再招一个学机械的, 说你能不能再考虑一下。 在这里做的开心不开心,都是由于我的老板。 他越是显得关心, 越让我赌气, 信念越坚强了。我说这里的一切已经与我无关了。 当时赌气, 真是感到心死了。 |
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共 2 位会员 感谢 wuyong 发表的文章: |
Happy365 (Nov 12th, 2010), piaoliang2005 (Oct 24th, 2010) |
Oct 26th, 2010, 22:36 | #60 |
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