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旧 Jan 27th, 2010, 14:22     #1
annarosa
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默认 【转帖】经济危机下美国现状分析和借鉴

    危机渐近尾声,但深远影响才刚刚显现。正如「大萧条」彻底改变了美国和世界一样,这次「大萧条」以来最严重的危机也将再次重写历史。剖析美国危机中的四大「怪现象」,对于似乎未受太多危机之苦的中国,其实有着重要的学习和镜鉴意义。

    美国工人修路忙

    建筑工人工作忙,这可算是今年美国路边最常见的一景。有时候,记者从住处去附近的百货商场,十几分鐘的路程能碰到两三个修路点,几台铺路机不紧不慢地工作着,工程两端,分别设有两个美国工人,微笑着指挥来往的车辆⋯⋯

    之所以修路工程特别多,用一些美国朋友的话说,儘管奥巴马刺激经济的投资达到了7870亿美元,但新建公路、机场、厂房等等,涉及环境评估、拆迁、设计等多个部门,都需要时间。因此,最快的方法就是翻修道路,原先需要小修的公路中修,中修的大修,这样立马能多僱用不少工人。

    但这种小打小闹的结果,显然没有让奥巴马满意,因为他面临的失业问题实在是太严峻了。最近几个月,儘管整体经济出现好转,但2009年10月美国失业率达到10.2%,为26年来最高水平。一则形象描绘经济危机中美国的笑话这样说:「如果你的邻居失业了,那显示经济出现了下滑;如果你自己也失业了,那对不起,经济确实已走入了危机。」

    美国人找不到工作,奥巴马自然是千夫所指,他也为此付出了政治代价。不久前的美国地方选举,「奥巴马效应」风光不再,共和党捲土重来。其中最大的原因,用美国媒体的话说,就是美国民众用选票对奥巴马的就业政策表达不满。

    因此,每个月初公佈失业数据时,美国政府都胆战心惊,奥巴马也总是硬着头皮继续承诺。2009年10月的失业数据公佈后,奥巴马立马「惯性」宣佈:这是一个「让人沮丧」的数据,显示美国经济面临的重重挑战,「我承诺,在美国重现繁荣前,奋斗不止」。

    失业既是经济问题,也是政治问题。从历史上看,许多美国总统在这个问题上栽过跟头。曾带领美国走出「大萧条」的富兰克林·罗斯福有一句名言:「没有一个国家,不管多么富裕,可以承受对人力资源的浪费。」这句话今天就镌刻在华盛顿市内罗斯福纪念广场的石墙上。

    对于罗斯福的感慨,奥巴马应该也是心有慼慼---对他这个新总统来说,解决失业问题无疑是首要任务,也是最紧迫、最棘手的难题。但就算他急在心头,也不能「不择手段」。

    比如,即便是公益性的基础设施建设,如果涉及拆迁,就必须反复和被拆迁者谈判,如果捲入法律诉讼,势必耗时良久,没有得到法律裁决前强拆是违法的。此外,还必须通过环境评估,这些都是导致美国基础设施进展缓慢的原因。在这种情况下,翻修旧道路自然成了多僱人的最好选择。

    奥巴马的苦恼说明了一个事实---在美国,就业率是比经济增长率更重要的数据。对相关官员来说,经济有所下滑是坏事,但失业率无节制上升则是灭顶之灾,如果不能有效应对,意味着他的政治生涯可能快到头了。但即便是这样压倒一切的公益性工作,也必须依法办事,急不得,否则就是自乱阵脚、自寻烦恼。

    中国人在美购物忙

    不知从什么时候起,美国的商场里,亚裔,尤其是来自中国的购物者,显得特别多。

    2009年感恩节到圣诞节的购物旺季,在一些名牌店,十个顾客中大概有六七个是中国人。美国一些朋友打趣,恍然间怀疑自己到了中国商场。而让许多人更感到惊讶的是,他们抢购的商品,大多有一个共同的标籤:「Made in China」。

    中国人在美国竞相买「中国制造」,一个原因可能是在美华人颇为勤奋、收入颇高。另一个原因就是许多华人,比如留学生,其实与中国经济紧密相连,中国经济虽受到金融危机冲击,但仍保持较快增长,这使得华人对未来经济的信心较普通美国人更高一点。

    但更主要的原因,应该是同为名牌产品,国外价格要比国内便宜许多。比如,一个定价150美元的Coach包,据说在国内往往要卖到2000~3000元人民币,差价近一倍。

    因此,每逢购物旺季、美国商场大打折,许多海外华人就讲,他们都会接到国内亲朋好友的委託,请他们帮忙购买心仪的商品,当然,这些商品绝大多数都是「中国制造」。

    这是值得深思的一个现象。借助中国的低工资和低成本,外国厂商通过在中国加工生产,赚取了一笔钱;而现在大量在美国的「中国制造」又回流中国,外国厂商又从中国赚取了另一笔钱。

    这一不合理现象背后,原因自然是复杂的,可能有税收的缘故,可能有流通渠道的因素,当然也有所谓「品牌的力量」:在这个全球化时代,「中国制造」的过程赚取的只是小利,美国人赚的才是品牌大利,自然也才能更多让利给美国消费者。

    但是,从最简单的事实看,中外完全相同的商品,尤其是不折不扣的「中国制造」,国外价格竟然远远低于中国,考虑到中国仍是一个发展中国家的事实,这无疑是极具讽刺意味。在全球化时代,这是否会导致中国购买力的外流?是否会增加中国拓展内需市场的难度?或许是值得国内相关部门和业者深思的一个问题。

    美国大公司研发忙

    经济危机寒潮袭来,华尔街血雨腥风,雷曼兄弟等许多大公司也走到了历史的终点。危机肆虐之下,几乎没有一家美国大公司不主动压缩开支,甚至减薪裁员。

    但也有一个很有意思的现象---在这种困境下,仍有不少美国大公司不仅没有降低研发开支,还稳中有升,逆势增加研发投入。

    《华尔街日报》公佈的一项统计报告显示,在危机最为勐烈的2008年第四季度,在除汽车和医药企业外的美国28家大企业中,当季度收入虽较前一年同期下降了7.7%,但研发费用只微降了0.7%。其中,微软、IBM、波音、杜邦、卡特彼勒等许多巨无霸企业研发开支还出现了明显增长。

    以软体业巨头微软为例,2008年第四季度该公司收入基本保持不变,但研发费用仍达到了22.9亿美元,比前一年同期增加了21%。英特尔公司当季利润下降了90%,但其研发费用仍达到13.2亿美元,大大高于前一年同期水平。

    一些美国公司高管私下表示,它们之所以力保研发开支,因为过去的经济发展规律都显示:如果要想在经济復甦时展现更大竞争力,就必须在经济困难时期保持研发投入。这一规律,在此轮经济危机中也显露无遗。

    比如,在网际网路泡沫破灭的1999至2002年,苹果公司收入虽下降了6%,但研发费用增加了42%。2001年底,苹果推出了新产品iPod,迅速赢得市场认同,并随着美国经济復甦,为苹果公司赢得了巨额利润。

    更远一点,在上世纪30年代的大萧条时期,美国化工业巨头杜邦公司正是靠加大研发投入,开发出尼龙等新产品,颠复了人们对衣服的传统概念,创造了巨大的商机。在今天的美国历史博物馆中,就有专门的展厅展示杜邦的远见卓识。

    由于新技术商品往往需要一到两年甚至更长的研发时间,因此企业在困境中能否未雨绸缪就显得异常重要。作为反例,《华尔街日报》批评说,在2002年摩托罗拉公司曾将研发费用削减了13%,儘管2004年该公司开发出了极受市场欢迎的RAZR手机,但随后几年却没有好的新产品出现,导致其市场份额不断萎缩。

    即使是一些在经济危机中不得不削减开支的公司,也尽量保证最核心的研发产品获得足够的经费。在2008年第四季度,美国惠普公司研发费用降低了18%。但该公司对媒体表示,被削减的主要是在一些传统电脑产品的研发开发,而研发创新型电脑产品的惠普实验室费用并未减少。

    创新是一个企业的灵魂,对一些大企业来说,创新就意味着大量人力、物力和财力的投入,这没有太多的捷径。从美国大公司研发费用的强劲表现可以看出,金融危机既是一次严峻的挑战,也是各个产业可能重新洗牌的机会。

    这或许也可用世界银行行长佐利克对本刊记者所说的一句话总结:在这场危机面前,一些国家的政策着眼长远并将在未来从中受益,「很有趣的一点是,即使当你在应对一场危机的时候,你实际也为确定结构性改革的方向播下了种子。」
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zhang_lucy (Jan 28th, 2010)
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