Sep 7th, 2011, 13:59
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只看该作者 #44 | |
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温哥华版主
    
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Sep 16th, 2011, 19:54
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只看该作者 #48 |
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1970
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多谢大家关心，这两周想明白了，在这儿抖抖我上个月干的“鸡飞蛋打”的一件糗事儿，跟大家分享一下教训： 其实我上个月一直望穿秋水等呀等呀的公司是“华为”。为美国加拿大资本家工作了快二十年了，从感情上说觉得如果能为中国民营企业贡献自己的力量是很有荣誉感的事情。从事业方面说觉得自己比在西人公司会有更大的发展空间。从我的背景方面说，我为motorola工作过6年，为oracle工作过4年--华为倡导的的"total customer satisfaction"企业文化就是Copy Motorola;华为用的就是oracleERP。从华为在加拿大的目前的业务发展要求来看，北美的业务刚刚起步，人员配备还未到位，所以他们现在需要的是一个能够真正干具体工作的人，而不是一个指挥人的领导--来加拿大7年，我一直在做具体的工作，然后慢慢组建Cross-Functionteam, 然后lead the team。所以一路谈下来，都谈得很好，越谈越是觉得信心满满。中间有另外一个公司的Offer下来了（是6月-7月初开始的），职位是个Middle Level的职位，工作轻松，北欧公司，薪水比Payscale上的平均值要高些，离家挺近。本来没有华为的那个吊着胃口我肯定痛痛快快的就接了。问华为的状况如何，回答说非常POSITIVE，应该就是Paper Work了。于是签那个Offer的时候问北欧公司能不能Hold两个星期，人事部的很敏感，马上问是不是我有其他选择。我是个不会撒谎的人，于是将实情告知，因为我不想到那个公司上几天班儿，人家费半天劲，然后我又走了。与其那样，还不如光明磊落的让双方都有个公平选择的机会。人事部的跟经理商量的结果是人家选了第二候选。然后我就等啊等，又等了快两周，没有回音，Follow up的结果是两位高层意见不统一，现在没法决定。上周跟国内华为的朋友在网上碰到了聊起此事：朋友提醒说没准儿国内还有一堆等着外派的呢，谁的后台也比你一个外来户要硬，这才恍然大悟。 过去的就让它过去了，这两周辛勤努力搞到三个面试，希望别再弄得“鸡飞蛋打”，但是实在难控制，望大家给我参谋出主意： 1. 做宠物食品分销的公司，雇员在加拿大大概500-800人，请会计朋友上网查了财务评级为3.0，职位是高级分析师. 这个职位是公司的总经理在Linkedin上通过一个论坛主动找到我的。总经理也是刚到这家公司，发现他们的库存信息非常混乱，于是创造了这个职位，希望找个人帮他—上周我跟他谈了两次，形式根本就不像是面试，因为他连Job Description都没有，我觉得更像“网友见面”。然后今天下午他们公司的人事部经理突然给我打电话，下周三约我谈话。觉得这个工作更像是Logistic方面的，一来Logistic的经验我欠缺，二来我总觉得仓储运输方面的工作层次有点儿低，我有点儿提不起兴趣。对这个工作的另外一个顾虑是，总经理也刚来三个月，新官上任三把火，我肯定是要给他当枪使，听着有点儿火药味儿。公司吗，现在离家很近，开车Local15分钟，将来可能会搬到机场附近，但是听地理位置跟我老公的单位只差一条街，也许可以省一辆车。再说吧。 2. 一家比较大的酒厂，有150年历史，在尼亚加拉瀑布附近有葡萄种植基地，职位是做市场预测和需求计划，跟HR电话谈完了，跟经理也电话谈了一次，下周四去见销售经理。离家比较远，在密西沙加，开车走407话要40-50分钟；待遇还没谈，也不知道这个行业是不是传说中的高利润。 3. 一家做食品添加剂的公司，在newmarket,靠着404，开车20分钟，跟GM谈了，感觉公司的机会挺多，但是目前公司规模较小。下周可能约见客服，销售经理（SupplyChain目前没设经理），感觉公司文化就像个大家庭一样，很Warm，但是毕竟是家小公司，不知前景如何。这几年净换工作了，真不想折腾了。 现在有点晕，给些Priority的建议，及节奏控制策略，谢谢。 此帖于 Sep 16th, 2011 22:37 被 1970 编辑。 |
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Sep 16th, 2011, 20:16
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只看该作者 #49 |
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伟大光荣正确
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不知道哪朵云下雨之前，每个都尽力争取一下～～ 早知道有国内的绞呼进来，老早就该击你一掌：要在国内企业做当初何必要出国？我前年回国其间受朋友好意，也去了一个 ＂面试＂。结果真是难以启齿～～ 总之，就是我在华疯的一贯言论：中国现在虽然＂开放＂了。＂崛起＂了，＂盛世＂了。。。。但骨子里的东西丝毫没变 |
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使馆最新工作指示如下：1 凡说GCD坏话的，i)一律先打成轮子辱骂之;ii)一律转移矛盾，就说他们攻击中国人。2 鉴于 《大纪元时报》影响越来越广泛，继续实施偷报活动，但后果必须自负。
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感谢 多伦多党委 此篇文章之用户： |
1970 (Sep 16th, 2011) |
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Sep 16th, 2011, 22:29
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只看该作者 #51 |
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1970
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哎，到现在说老实话，我都还很可惜跟华为没缘份--这几年在鬼佬公司里混，跟他们总隔着一层似地生分。面试的时候，看到一群群的中国人，听到他们说着中国话彼此开着玩笑，别提心里多亲切了--羡慕呀。 不过最近被老公骂的厉害：当初他就极力反对我去华为面试--他主要是害怕我加班儿，没人给他管娃做饭收拾屋子，等我飞了鸡，砸了蛋，他丑损了我好几天。 用他的话：臭得瑟个屁呀，哪个先给Offer就赶紧屁颠屁颠的去哪个，怎么也比EI强吧，后面的干脆连看都别看了，眼不见心不烦，省的自己疑神疑鬼的为多几千少几千的矫情。而且像所有男人的臭毛病一样:死看不上老婆开车，一听说我开高速，立马炸着刺儿把猴年马月以前我犯的小毛病扩大化的拿出来反复批评。 楼上的说得对：1至少八字像是有一撇了；2.3八字还没一撇呢。 此帖于 Sep 16th, 2011 22:56 被 1970 编辑。 |
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Sep 19th, 2011, 11:24
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1970
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来加拿大第一份工：3个月Contract-任务其实就是3个星期的，拖了两个月实在是良心过不去汇报了，经理挺高兴，让我支援其他Team，结果被人家一脚踢出来--这是我学到的第一个加拿大经验； 第二份：还是Contract，6个月后会转为正式工；结果上班第二个月发现自己怀孕了，5个月时肚子已经很明显了-经理挺为难，说会继续雇用我，但是转正就没戏了。休产假前把一个哥儿们弄进去，产假休到6个月，那个哥儿们也面临转正问题，他的老婆当时也怀孕，我打电话给经理让他别等我了，给我哥儿们转正了。 第三份：正式工，我进去的时候挺红火，负责最大的客户，干了一年，那个大客户将订单转去墨西哥了。眼看着Team里的人削尖脑袋往别的Team里钻，我觉得何必低那个头呢，就找了另一份工作。 第四份：正式工，进去的时候也还红火。客户是ALCATEL，但是1年半后他们跟朗讯合并了，客户那边内部先打的不可开交，订单没人管。我们公司也跟着Downsize。我们Team里我跟一个黑人妈妈形同姐妹，她是单身母亲，我们俩只会留下一个，论能力她肯定要下岗。看着她都快崩溃了，我就走了。 第五份：算长的，干了三年。去年公司盲目扩张，买了一家新公司，弄得现金流出了问题，今年六月份破产了。本来3,4月份的时候已经有预感--3月份的时候财务VP跑路了，我老板监管财务和运营两边--基本上Operation就靠我，实在是不忍心把老头儿一个人撇下不管，一直坚持到破产关门。要说我跟我的这位老板倒真的是投缘份：头两年我们还挺生分，最后一年倒是比较密切了，经常一起喝喝咖啡。才知道我们原来是同一天的生日，同一个属性-他比我大两轮，27岁才从英国移民加拿大，有次我开玩笑说你当年不会是爱上了什么人吧--老头沉吟了好一会儿，承认是当年追他的一个表姐妹追到加拿大，但后来还是没成，然后30岁时碰上了现在的妻子，就结婚在加拿大定居了。其实这次公司破产前他也是有机会跑掉的，但是他没有-公司宣布破产的那天我们一起吃饭，他形容我们是泰坦尼克号上的乐队，奏着最后的华尔兹。老头上个月在Brantford找到一份总经理的工作，曾问过我要不要跟他去，查了地图，快到大瀑布了，是实在去不了。老头家住Whitby,房子是自己盖得，不可能搬家，每天单程就近2小时，祝老头每天一路顺风吧。 其实老头这件事挺鼓励我的--人家64岁了，只要自己有信心，在职场上照样活跃。 话又说回来，固然是性格决定命运，但有时也得信运道和缘分呀。 此帖于 Sep 19th, 2011 12:42 被 1970 编辑。 |
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Sep 19th, 2011, 18:09
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只看该作者 #58 | |
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温哥华版主
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想当年internet泡沫的时候我也经历过公司破产，也是3年间扩张太快，开了十几个分公司，还花了上亿收购其他公司，结果破产了，而且是木有任何风声的破产，破产前一星期还让偶去出差，刚回来财务就让我赶快报销，当时还想那么急干吗，结果第二天就宣布破产关门了。 |
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==逍遥散人==
