愿意回答大家关于CGA的问题

[六里台]

Good girl

[六里台]

退货有退货的入库单，你们没有吗？

[六里台]

作者: xyzok

牛啊！怎么会爬这么快？
那刚好请教个工作问题。你们公司处理退货吗？象我现在，公司把一些货品退给供应商，供应商发来CREDIT NOTE到我们会计手里，如果只根据这些CREDIT NOTE入帐的话，我觉得仓库那里倒底退了多少货，退了什么样的货品，我们并不能CONTROLL，就是他们把要退的货拿回家我们也不知道。你觉得呢？尤其是东西太多的时候，这一块的管理可能是很混乱的。不知道别的公司是怎么做的？有什么好方法没有？

我觉得没什么问题。仓库退少了那么盘点的时候跟GL或者系统里的inventory一对，缺的部分由仓库的人负责。

供应商的CM上面难道不列出来货品和数量和PO吗？？？？

谁把货拿回家？供应商？还是你们的人？你们的人把货拿回家，到时候盘点就有好看了。

所以我看不出有什么问题

[六里台]

作者: sunnysmile

如果仓库退货不对的话，供应商怎么会给你开出来credit note呢？
我们根据QC的rejection notice来跟踪到purchaser以及warehouse，并据此核对供应商的credit note是否正确 。就象你购货入账时要和purchase order及仓库的入货单核对一样。
感觉Inventory的管理在很多公司特别是bc的中小企业都是比较难控制的部分。

Inventory基本上对每个公司都是个难题，不论大小。因为系统永远也跟不上实际发生。只有在月末终止一切盘点的时候做完调整，那一时刻，是平的

[六里台]

不仅仅是存货量的问题，还加上基本上每两天就turn over，你就算算吧。standard cost永远对不上...

[六里台]

作者: xyzok

还要看VENDOR内部的管理水平，有时退个货有的VENDOR能隔半年才想起来开张CN过来。有时候收到VENDOR的CN了，可我们根本就不知道什么时候退的货。公司大INVENTORY才更难，商品多，经手的人又多，历史遗留问题又多。

退货要有出库单。通常我们会给vendor开一张退货单DM。你把两张单子加上PO，直接从他们下次付款里扣，这样才能保证他们及时review，及时出CM，等你收到他们的CM，只要在系统里做一张dummy invoice是负数，然后再用你出的DM号加上一个后缀做一张正数来冲掉你得DM即可。

麻烦是麻烦，但是只要你想control，就是麻烦

[六里台]

作者: xyzok

刚从医院回来。
我们是这样做的。但有的牛B公司在合同里先谈好条件，不能用我们的DN扣款。
帐对的上的时候这样做没问题，但如果对不上呢？如何处理？谁愿意花那个时间去折腾那些差额？

对待NB的公司你就没办法。

既然不愿意花时间折腾差额，还谈什么控制？

明儿上班吗你还

[六里台]

作者: 叮叮

^泶T的.

我想,如果完成大部T三的,但是有一T一的]完成,如果u估的,算呢?零?

有想,侵髟圻@N,半年就成ACCOUNTANT了呢.纫彩亲鲞@的?
我怎NX得看的招聘V告,三年都是JR.而且在一家公司只干^半年e人都不太J的.
想教一下,侵髅嬖r是怎油ㄟ^他的佬炭的?

有那些ACCT assistant, clerk, 和bookkeeper都有些什N^e呢,我看V告看不出硎颤N^e呀.

加拿大的会计体系之庞杂，我在国内时真是没有想到。如果国内没有经验这边又没有学位，找到bookkeeper就不错了，真的。bookkeeper<accounting clerk<Jr. Accountant<Intermidiate accountant<Sr. Accountant

accounting clerk 包括payroll clerk, AP/AR/Inventory clerk。Cost我没见过有clerk。

如果有一门一级的没完成，那就是一级。就低。

[六里台]

作者: 叮叮

原BOOKKEEPER最低呀，我一直朝著那方向努力呢 。

一T]完成就是一，我以前也@酉氲模贿^是前面有人f是四，但是又要再WBUSINESS LAW，所以才。

那那assistant在哪里？

我是看V告Y面招@些X得BOOKKEEPPER大一c。 那CLERK好象要些接呀，打字什麽的。有的s著BOOKKEEPER/manager，好奇怪。

找到什麽拥墓ぷ鳎部催\獍伞Ｓ行┤擞W位，也是做AP，有些人，]W位] ，s混到COST去了。有的人，英Zf得很不流利，居然去局查去了，天天和人f英Z。

你要是觉得你能是“有些人”中的一员，那我没什么好说的

晚安