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旧 Sep 19th, 2009, 10:29     #1
panzz
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panzz is on a distinguished road
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作者: owner 查看帖子
一个朋友的店在西边的工厂区附近,买的时候是个大店,作了三年后卖了,和他的交流中得知,周围厂里的同胞和印度人比例越来越大,有效客户越来越少,客户群没有居民区稳定,走一个少一个,并且当时买店的时间是夏天,水卖得很好,到冬天水就不好卖了,和居民区的店相比还有一个弱点,圣诞节前后的生意特别差,因为工厂放假了...
"趋势很重要",非常认同.
再有,小店要两年多回本,太贵.记得曾有大大给过精辟分析,要用纯利来考量生意的价值.纯利要记入人工,小店1-2个人工,大店>=3个人工(20000/人).毛利7万的店减俩人工4万,纯利3万,10万转让的话,回本周期10/3;毛利12万的店减仨人工6万,纯利6万,20万转让的话,回本周期20/6;毛利17万的店减四人工8万,纯利9万,30万转让的话,回本周期30/9.同样的周期,年回报不一样.所以资金允许,条件相近的话,要尽量选大店.
panzz 当前离线  
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旧 Sep 20th, 2009, 02:28     #2
panzz
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panzz is on a distinguished road
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作者: 俯 瞰 查看帖子
楼主挺可爱,是个实在人,祝你好运气,行事要谨慎。
那是你的照片?右边那张
"这个店的OPENING HOUR一年有5800小时再加上进货的时间,就是6500小时,12元每小时的劳动力成本都应该收入78000,同时还有资金成本,20多万加币就是投资物业7%都应该有15000的收入。
嗯,不值",所以尽量要大店.话说回来,就算是$12的工作也是不稳定的,做店灵活的地方多了去了.
panzz 当前离线  
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旧 Sep 20th, 2009, 03:01     #3
panzz
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panzz is on a distinguished road
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我最言无不尽.
再喝点睡了,下回再说..
panzz 当前离线  
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